Henkilöresurssien valintaprosessi ei ole helppoa. Henkilöstöjohtajat kohtaavat usein vaikean päätöksen palkata tai edistää henkilöä asemaan, koska siellä on monia päteviä hakijoita, jotka voisivat tehdä työn. Hyvä henkilöstöpäällikkö ei ole tyytyväinen yksinkertaisesti palkkaamaan joku ehdokkaista, mutta haluaa valita ehdokkaan, joka on paras työpaikalle. Onneksi on olemassa muutamia henkilöresurssien valintatyökaluja, joiden avulla johtajat voivat valita ihanteellisen ehdokkaan työhön.
Sosiaalisen verkostoitumisen sivustot
Uralähtöiset sosiaalisen verkostoitumisen sivustot, kuten LinkedIn, voivat toimia hyvänä henkilöstöresurssien valintatyökaluna. LinkedInin avulla voit tehdä paljon enemmän kuin vain työn mainosten lähettäminen. Sen avulla voit kerätä lisää tietoa ehdokkaista ja kaivaa syvemmälle heidän historiaansa. Jos ehdokkaalla on LinkedIn-tili, voit nähdä esimerkkejä hänen aikaisemmasta työstään, kollegojen suosituksista ja muista yksityiskohtaisista tiedoista, joita et löydä ansioluettelosta. Jos sinulla on vaikeuksia täyttää sijaintisi, voit jopa etsiä ihmisiä LinkedInistä, jotka sopivat työhön, mutta jotka eivät välttämättä ole hakeneet asemaa.
Tapaushaastattelut
Tapaushaastattelut ovat erinomainen HR-valintatyökalu sellaisille tehtäville, jotka edellyttävät päätöksenteko- ja ongelmanratkaisutaitoja. Tapaushaastattelussa hakijalle annetaan asiaankuuluva tapaustutkimus, joka tarkistetaan ennen haastattelua. Tapaus aiheuttaa ongelman, joka voisi kohdata tilanteessa. Haastattelussa kysytään sitten, miten ehdokas tulee käsittelemään ongelmaa. Tapaushaastattelun tavoitteena ei ole nähdä, onko ehdokas antanut oikean vastauksen, vaan nähdä, miten hän ajattelee ongelmaa ja tekee päätöksiä.
Suorituskyvyn arviointi
Suorituskykyarvioinnit ovat erinomainen HR-valintatyökalu, jos etsit jonkun asemaa organisaation sisällä. Suorituskykyarvioinnit osoittavat, miten työntekijä on toiminut aiemmin. Se antaa sinulle käsityksen hänen kyvystään tehdä henkilökohtaisia parannuksia ja tehdä muutoksia kritiikin perusteella. Suorituskykyarviointeihin sisältyy myös valvojien huomautuksia ehdokkaan mahdollisuudesta kehittää tulevaa kehitystä.
Ulkopuoliset rekrytointipalvelut
Jos organisaatiossasi ei ole asianmukaisia resursseja hakijoiden valitsemiseksi, on suositeltavaa etsiä ulkoisen rekrytointipalvelun palveluja. Tällainen palvelu voi olla korvaamaton työkalu, koska rekrytointiyritykset ovat erikoistuneet löytämään oikeat ihmiset, jotka täyttävät kannat. Ihmispankin kaltaiset yritykset tarjoavat jatko-seulontapalveluja, rikollisia taustan tarkistuksia, käyttäytymisanalyysiä ja monia muita palveluja.
