Johtajat ja johtajat käyttävät viisi laajalti tunnustettua voimanlähdettä vaikuttamaan heidän alisteisiinsa, eivätkä kaikki näistä lähteistä tarvitse suurta otsikkoa tehokkaaksi. Suurin osa näistä lähteistä tunnistaa todennäköisesti käyttäneen ympärilläsi. Viisi valta- ja vaikutuslähteenä ovat palkitsemisvoima, pakottava voima, laillinen valta, asiantunteva voima ja referenssiteho.
Palkinnon voima
Palkinnon saaminen vallan saamiseksi on jotain, jota saatat tuntea lapsuudesta. Ehkä sinulle tarjottiin matka huvipuistoon, jos sait hyviä arvosanoja koulussa. Motivaatio palkkion tarjoamisen kautta on yleistä, ja kun sinulla on kyky tarjota tällaista palkintoa, sinulla on voimanlähde. Tarjoamalla työntekijöillesi mahdollisuuden lähteä työstä varhaisessa vaiheessa, jos he suorittavat halutun tehtävän, käytetään palkitsemisvaltaa.
Pakottamisen voima
Pakkovoima on myös jotain, jota saatat tuntea lapsuudesta. Pakkoa käyttävä vanhempi lähettää lapsen nukkumaan aikaisin, jos lapsi kieltäytyy puhdistamasta huoneitaan, aivan kuten työnantaja uhkaa kurinpitotoimia, jos työntekijä kieltäytyy suorittamasta haluttua tehtävää. Kun työntekijä noudattaa tilauksiasi välttääkseen rangaistuksen, olet käyttänyt tehokkaasti pakottamista voimanlähteenä.
Perusteltu voima
Oikeudellinen valta on asema, joka on tunnustettu ja tunnustettu. Johtajana sinulla on laillinen valta niille, jotka raportoivat suoraan sinulle. Sijaintisi tunnustetaan viranomaiseksi, ja suorat raportit tunnistavat, että ne ovat velvollisia noudattamaan pyyntöjäsi. Vaikka suora raporttisi tuntuu, että hänellä on parempi tapa suorittaa tehtävän, toiveitasi noudatetaan aseman kunnioittamista.
Asiantuntijavoima
Hyvin perehtynyt ja kokenut kokemuksesi antaa sinulle voimanlähteen, jota kutsutaan asiantuntija-asemaksi. Asiantuntevalla voimalla ei tarvita johtajan nimeä, eikä sinun tarvitse olla missään asemassa johtamisessa, jotta voitte vaikuttaa tehokkaasti ympärilläsi oleviin. Kunnianosanne, jota ansaitset kokemuksestasi ja tietämyksestänne, tulee teidän voimanlähteeksi. Toiset kuuntelevat sinua ja noudattavat ohjeitasi korkean osaamistasi vuoksi.
Referenssiteho
Kun ihailet jotakuta, tai kun sinusta tuntuu, että olet yhteydessä häneen, ja tämä johtaa haluun ansaita hänen hyväksyntänsä, voidaan sanoa, että hänellä on viittaava voimanlähde. On todennäköistä, että sinä olet vaikuttanut tai olet vaikuttanut toisiinsa viittaavalla voimalla jonkin aikaa elämässäsi. Perus mielessä viittaava voima on poika, joka yrittää ansaita isänsä tai äitinsä hyväksynnän. Poika tekee sen, mitä häneltä pyydetään, odottaen hyväksyntää tai hyväksymistä vastineeksi.
näkökohdat
Pakottamisen käyttö voimanlähteenä johtaa usein työntekijöiden kauhuun ja huonoon moraaliin. Muita voimanlähteitä, kuten palkitsemisvoimaa, asiantuntevaa voimaa ja laillista voimaa, voidaan käyttää yhdessä saadaksesi positiivisia tuloksia organisaation kaikilla tasoilla.
