Entrepreneur.comin mukaan tehokas liiketoimintasuunnitelma koostuu viidestä pääkohdasta: tiivistelmä, liiketoimintakatsaus, markkina-analyysi, taloudellinen arviointi ja johdon yleiskatsaus. Liiketoimintasuunnitelma toimii itsessään myös suuntaviivana, joka on hyödyllinen liiketoiminnan suuntaa määritettäessä, ja se on myös ratkaiseva tekijä päätöksentekoprosessissa yksityishenkilöille ja yrityksille, jotka ovat kiinnostuneita tarjoamaan taloudellista tukea yritykselle. Siksi on äärimmäisen tärkeää, että jokainen elementti hahmotellaan selkeästi liiketoiminnan ideat ja tavoitteet.
Tiivistelmä
Tehokkaan liiketoimintasuunnitelman alussa on hyvin kirjoitettu tiivistelmä. Yhteenvetona liiketoiminnasta tässä osiossa on esitettävä kaikki erot kyseessä olevan yrityksen ja vastaavien yritysten välillä. Kun otetaan huomioon, että yrityksen ainutlaatuisuus usein painaa voimakkaasti mahdollisen sijoittajan tai rahoituslaitoksen päätöstä työskennellä sen kanssa, myös kaikki olemassa olevat kilpailuedut olisi ilmaistava. Sitä vastoin lukijan kiinnostuksen puuttuminen tässä osassa johtaa usein kiinnostuksen menetykseen muualla liiketoimintasuunnitelmassa.
Toimialakatsaus
Yrityksen oikeudellisen nimen ja osoitteen lisäksi tässä osiossa on oltava yksityiskohtainen kuvaus liiketoiminnan luonteesta. Lisäksi kuvauksen tulisi olla tyhjä teollisuudeltaan, koska lukijat eivät välttämättä noudata tällaista terminologiaa. Tässä osiossa on myös kuvattava, miten yrityksen kilpailuedut toteutetaan nykyisten markkinoiden parempaan palvelemiseen.
Markkina-analyysi
Pääosin yleiskatsaus yrityksen markkinointisuunnitelmasta on tässä osassa vain yhtä luotettava kuin markkinatutkimuksen aikana kerätyt tiedot.Tässä jaksossa olisi lisäksi esitettävä tarjottujen tuotteiden tai palveluiden kysynnän lisäksi kuvaus nykyisistä markkinoista sen koon, elinkelpoisuuden ja siihen liittyvien suuntausten osalta.
Taloudellinen arviointi
Usein sitä pidetään indikaattorina siitä, miten sitoutuneet yritysomistajat ovat heidän liiketoiminnassaan, ja tässä osiossa on yksityiskohtaisesti selvitettävä, miten ne ovat taloudellisesti mukana yhtiössä. Henkilökohtaisen taloudellisen osallistumisen puuttumista voidaan pitää epäilemättä yrityksen ehdotettuun menestykseen.
Tarvittaessa on kuitenkin ilmoitettava tarvittavan taloudellisen tuen määrä suunnitelman mukaisesti palauttaa se ennakoitua tuloslaskelmaa käyttäen. Lisäksi tässä osassa olisi esitettävä kaikki siihen liittyvät taloudelliset asiakirjat, kuten vuotuiset tuloennusteet, tauko-ohjekirja, ennustetut kassavirta-arviot ja tase.
Johdon yleiskatsaus
Tämä osa on yleinen kuvaus yrityksen organisaatiorakenteesta, mukaan lukien sen oikeushenkilön tyyppi. Tässä osiossa on myös lueteltava yrityksen johtoryhmän jäsenet, joilla on valtuutuksensa, sekä yleiskatsaus kaikista niihin liittyvistä kokemuksista, jotka liittyvät tehtävien hoitamiseen. Tämä voidaan toteuttaa ottamalla mukaan ansioluettelot, elämäkerrat tai näiden kahden yhdistelmä.
