Tehtäväsi tuotannon johtajana on ohjata ja seurata tuotantohenkilöstön työtä. Vaikka et tavallisesti käsittele käytännön tuotantotehtäviä yrityksessä, sinulla on edelleen ratkaiseva rooli laadukkaiden tuotteiden kehittämisessä yritykselle. Yksi tärkeimmistä rooleista tuotantopäällikkönä on osaston perussuunnittelu ja tavoitteiden asettaminen.
Tapaa tuotantoryhmäsi keskustelemaan tuotantoprosessista alusta loppuun. Hanki ymmärrys tuotantoryhmän kapasiteetista, kustannuksista ja kaikista ongelmista, jotka voivat vaikuttaa prosessiin. Pidä nämä kokoukset säännöllisesti vähintään kerran kuukaudessa päivitysten saamiseksi tiimiltä.
Tarkista tuotannollisen yksikön edelliset haasteet, jotka saattavat rajoittaa yksiköiden kykyä tuottaa optimaalisella tasolla. Toteuta uusia käytäntöjä, hanki uusia työkaluja ja suorita tarvittavat korjaukset, jotta tuotantoprosessi tehostuisi tutkimuksen ja työntekijöiden palautteen perusteella.
Tutki tuotantoryhmän aikaisempia tuloksia. Huomioi päivässä tuotetut enimmäisyksiköt sekä pienin yksikkömäärä. Arvioi tuotettavien kohteiden lukumäärä tarkemmassa, asetetussa ajanjaksossa (kuten yksi työaika) sekä keskimääräinen aika yhden yksikön valmistamiseksi. Käytä näitä arvioita viitteenä osaston tavoitteiden asettamisessa.
Aseta tuotannon tiimille ensimmäinen tavoite saavuttaa viimeinen enimmäistuotannon taso joka päivä. Jos esimerkiksi pienin päivittäistuotteiden lukumäärä oli 50, paras päivä oli 80, aseta uusi tuotantotavoite 80 päivässä. Säädä tavoitetta ylöspäin, kun saavutat alkuperäisen päivittäisen tavoitteen johdonmukaisesti.
Säädä osaston budjettitavoitteet tarvittaessa. Selvitä ylimmän johdon ja kirjanpidon osastolta, että voit määrittää tavoitteen budjetista leikkaavasta määrästä ja määräajan päättymisestä.
Laaditaan tuotanto-osaston laatutavoitteet. Käytä ISO 9000-, Six Sigma -laitteita tai vastaavia ammatillisia standardeja, jotka on vahvistettu toimialallesi ohjeena laatutavoitteiden asettamisessa. Tarkista asiakkaiden palaute, jotta voit selvittää, miten teet niin hyvin kuin tuotteiden laatu.
Kommunikoi kaikki äskettäin perustetut työtavoitteet tuotantoyksikön kanssa.
vinkkejä
-
Palkitse tuotantohenkilöstöä, kun he saavuttavat tavoitteenne, motivoida heitä jatkamaan positiivista suuntausta.
