Tuotantolaitosten kustannusvalvonnan tekniikat

Sisällysluettelo:

Anonim

Valmistuskustannukset voidaan jakaa materiaaleihin, työhön ja yleiskustannuksiin. Jokainen näistä alueista tarjoaa mahdollisuuksia kustannusten hallintaan. on tärkeää pitää yksityiskohtaisia ​​ja tarkkoja tietoja, jos olet tosissaan kustannustarkastuksessa tuotantotoiminnassa. Asiakirjat ja tietueet antavat sinulle käsityksen mahdollisista tavoista vähentää tuotantokustannuksiasi antamalla tietoja, joita voit käyttää kustannusten ja parannusten seurantaan.

Materiaalikustannusten hallinta

Materiaalien kustannusten hallitsemiseksi varmista, että saat parhaan mahdollisen hinnan, ja olkaa myös huolissaan jätteiden vähentämisestä ja poistamisesta. Tarkista eri toimittajilta, että löydät parhaan hinnan valmistusmateriaaleistasi. Osta tilavuus, kun voit, kunhan sinulla on tilaa varastoida varastosi ja niin kauan kuin sinulla on riittävästi pääomaa, jonka avulla voit pitää jotakin sidottuina ylimääräiseen varastoon. Ohjaa jätteitä seuraamalla virheitä ja kehittämällä strategioita, joilla vältetään samankaltaiset virheet tulevaisuudessa, sekä kehittämällä prosesseja, jotka käyttävät materiaalejasi tehokkaimmilla tavoilla, kuten etsimällä tapoja käyttää suurinta osaa jokaisesta metallista, kankaasta tai evästeestä.

Työvoimakustannusten valvonta

Työvoimakustannusten hallitsemiseksi etsi keinoja työntekijöiden tehokkuuden parantamiseksi. Pidä kirjaa siitä, kuinka paljon tuotettasi tuote tuottaa henkeä kohden tunnissa, ja etsi muuttujia, jotka korreloivat lisääntyneen tuottavuuden kanssa, kuten kerralla kerralla olevien työntekijöiden lukumäärä tai tietyt valmistusprosessiin osallistuvat työntekijät. Opi työntekijöiden vahvuudet ja taidot ja suunnittele heidät sellaisille tehtäville, jotka hyödyntävät parhaiten heidän kykyjään. Etsi pullonkauloja valmistusprosesseissasi tai vaiheita, jotka kestävät kauemmin kuin muut, mikä aiheuttaa töitä. Mieti uudelleen henkilöstöjärjestelyjäsi näiden pullonkaulojen lievittämiseksi siirtämällä työntekijöitä alueille, joilla niitä tarvitaan eniten, tai suunnittele työntekijän taukoja aikoina, jolloin työ varmuuskopioidaan muualla tuotantoprosessissa.

Yleiskustannusten hallinta

Leikkaa yleiskustannuksia käyttämällä laitoksesi mahdollisimman täydellisesti ja etsimällä tapoja säästää energiaa. Suunnittele yösiirtymä, jos sinulla on tarpeeksi tilauksia, eikä pidä ottaa lisää päiviä tai viikkoja niiden täyttämiseksi. Harkitse tilasi vuokraamista toiselle yritykselle aikoina, jolloin yrityksesi ei toimi. Tarkasta energiankäyttö. Katso, voitko korvata energiaa säästävien laitteiden edullisen energiatehokkaan vaihtoehdon. Sammuta koneet ja valot, kun niitä ei käytetä.

Suositeltava