Yhtiön johto panee täytäntöön riittävät ja tehokkaat sopimusjohtamis- ja hankintamenettelyt, joilla parannetaan yritystoiminnan toimintaa lyhyellä ja pitkällä aikavälillä. Nämä menettelyt auttavat myös ylimmän tason johtajia varmistamaan, että tehtävät on suoritettu ajoissa.
Hankkeiden hankinnat
Hankkeiden hankinta koostuu menettelyistä, ohjeista ja työkaluista, joita yritys käyttää hanketoiminnan ajoissa suorittamisen varmistamiseksi. Hankkeen johtaja valvoo hankintatoimintaa, keskustelee ulkoisten toimittajien ja resurssien tarjoajien kanssa varmistaen, että sopimuspuolet noudattavat hankesuosituksia ja tarjoavat tavaroita ja palveluita ajoissa.
Sopimushallinta
Sopimusten hallinnointi liittyy tekniikoihin, joita yritys soveltaa sopimusvalvonnan seurantaan ja sen varmistamiseen, että sopimuspuolet noudattavat ohjeita. Yrityssopimuspäällikkö myös tarkastelee kustannuksia ja valmistelee varianssiraportteja vertaamalla todellisia kustannuksia budjettimäärään.
yhteys
Sopimushallinta on erillinen hankkeiden hankinnasta. Molemmat käsitteet voivat kuitenkin liittyä toisiinsa. Esimerkiksi projektipäällikkö voi allekirjoittaa hankintasopimukset toimittajien ja kolmansien osapuolten kanssa. Hankkeen johtaja voi työskennellä sopimuspäällikön kanssa varmistaakseen, että liikekumppanit suorittavat tehtävät hankkeen vaatimusten mukaisesti.
