Integroitu markkinointiviestintä on välttämätöntä yrityksille, jotka ovat sitoutuneet tavoittamaan kuluttajia ja potentiaalisia kuluttajia erilaisilla tiedotusvälineillä, johdonmukaisella viestillä heidän liiketoiminnastaan ja tuotteistaan. Integroitu markkinointiviestintä auttaa yrityksiä saavuttamaan näkymiä eri näkökulmista. Vaikka integroidulla markkinointiviestinnällä on monia etuja, monet esteet ovat sellaisia, että yritykset saavat kampanjansa käyttöön.
Resurssien puute
Integroitu markkinointikampanja vaatii sekä taloudellisia että henkilöresursseja sekä aikaa.
Yksilöt, jotka ovat erittäin ammattitaitoisia tietyillä alueilla, kuten suoramarkkinointi, web-markkinointi, painomainonta ja suhdetoiminta, ovat olennainen osa integroitua markkinointiviestintäkampanjaa. Heillä on strategisten suunnitelmien toteuttamiseen tarvittavat tiedot ja taidot. Koska osaaminen ja tietämys ovat avainasemassa, jotkut työntekijät saavat koulutusta aloilla, joita he eivät ehkä tunne kampanjan onnistumisen varmistamiseksi.
Integroitu markkinointiviestintä vaati asianmukaista suunnittelua ja ajanhallintaa sen varmistamiseksi, että kampanjat toteutetaan ajoissa, strategisesti. Jos kampanjan yhden näkökohdan ajoitus on epätarkka, se voi vaikuttaa kielteisesti kampanjan muihin näkökohtiin, mikä johtaa väärään kampanjan tulokseen.
Ylempi hallintotuki
Onnistunut integroitu markkinointiviestintäkampanja tarvitsee ylimmän johdon tukea, ohjausta ja resursseja tai luo este työntekijöille. Ylemmän johdon on pyrittävä varmistamaan, että asianmukaiset resurssit ovat käytettävissä; henkilöistä ja budjeteista tietojen jakamiseen tiimien välillä. Integroidut markkinointiviestintäkampanjat eivät ohjaa yhtä johtajaa. Sen sijaan ohjaus on jaettu, mikä voi osoittautua vaikeaksi käsitteeksi joillekin ylemmän johdon jäsenille, mikä luo esteen integroidulle markkinointiviestinnälle.
Eri yrityskulttuurit
Integroidut markkinointiviestinnät sisältävät tyypillisesti enemmän kuin vain yhden yrityksen, joka työskentelee kampanjan kokoamiseksi. Mainostoimisto voi kehittää tulostusmainoksen, kun taas PR-yritys voi olla vastuussa artikkelien julkaisemisesta lehdistölle tuoteselosteesta. Jokaisella yrityksellä on oma ainutlaatuinen kulttuurinsa, mutta kun se yhdistetään uuteen yrityskulttuuriin, tulos ei ole aina positiivinen. Tämän seurauksena on mahdollinen este, jonka joukkueet on voitettava. Yksi yritys voi ottaa rennompaa lähestymistapaa tehtävän suorittamiseen, eikä se kiinnitä kovinkaan paljon huomiota uhkaaviin määräaikoihin, kun taas toinen voi olla ajallista linjaa.
Rajoittaa luovuutta
Kun joukko tiimejä osallistuu integroidun markkinointikampanjan käynnistämiseen, jokaisen ryhmän on varmistettava, että kampanja, jonka he työskentelevät, sopivat yhteen kampanjan yleisten tavoitteiden ja viestin kanssa. Tämä tarkoittaa sitä, että jos kampanjatiimi luo luovaa ideaa arvokilpailuista, mutta se ei kuulu integroitujen kampanjoiden tavoitteisiin, joukkue ei voi toteuttaa suunnitelmaa riippumatta siitä, kuinka luova se voi näyttää. Tavoitteena on seurata yhtenäistä strategiaa, jolla luodaan kuluttajille lähetettävä viesti.
