Kun näet tämän tietyn komentosarjan tyylin, tiedät sen olevan Coca-Cola. Kun näet sinisen soikean hopeanväristyksen, tiedät sen olevan Ford. Kykysi tunnistaa nämä logot on suora hyöty integroidusta markkinointiviestinnästä. Ihmiset muistavat tietoja useista altistuksista. Kun pidät markkinoinnin pisteenä, jokainen valotus luo asiakkaan muistutuksen. Tässä on kyse markkinoinnista, ihmisistä, jotka muistavat yritystäsi liiketoiminnan harjoittamispaikaksi.
Markkinointiviestintä
Markkinointiviestinnän tarkoituksena on saada potentiaaliset asiakkaat ostamaan tuotetta tai palvelua markkinointiviestinnän ”neljä Ps: n” (tuote, paikka, hinta ja myynninedistäminen) osana. Viestintä rakentaa bränditietoisuutta, avain onnistuneesti muuntamalla asiakkaita. Viestintä sisältää mainontaa, verkkosisältöä, vakuusmateriaaleja, suhdetoimintoja ja paljon muuta. Mikä tahansa menetelmä, jota käytetään tuotemerkin asettamiseen näkymien eteen, on osa markkinointiviestintää.
Integroitu markkinointiviestintä
Kaikenlaisten viestintämuotojen huolellinen yhdistäminen on se, miten MMC Learning Manchesterissa, Englannissa, määrittelee ”integroidut markkinointiviestinnät”. Brittiläinen online-markkinointi- ja hallintokoulu ei ole yksin ajattelussaan. MarketWise Solutions, Carmel, Indiana, markkinointiyritys uskoo, että viestinnän yhteensovittamisen käsite on vaivan arvoista, koska se tuottaa myyntiään. Jos markkinointipalapelin palat eivät sovi yhteen, rahaa hukkaan ja myynti häviää, markkinointiasiantuntija Charles Mayo sanoo "Encyclopedia of Business" -lehdestä.
hyötyjä
Ponnistelu, koordinointi ja riskit yhdistyvät, jotta saavutetaan lisää myyntimahdollisuuksia ja kilpailuetuja. MMC Learning huomauttaa, että markkinointiviestin koordinointi lisää voittoa enemmän kuin erilaiset markkinointiviestit. Jos sanomaa ei koordinoida, verkkokoulu sanoo, että se vain lieventää yleistä tehokkuutta, "(se voi) sekoittaa, häiritä ja herättää asiakkaiden ahdistusta."
Rajat
Integroidulle markkinointiviestinnälle on monia etuja, mutta jotkut esteet estävät tehokkaan täytäntöönpanon. Muutosvastarinta on tärkein este markkinointiviestinnän koordinoinnille. MMC-oppiminen viittaa siihen, että johtaminen ”siilot” tai ”alue” luovat sisäisen sabotaasin tehokkaaseen integroitumiseen, kun yksiköt pitävät talousarvionsa siirtymättä integroituun markkinointiviestintään. Tehokas integrointi edellyttää, että kaikki viestinnän komponentit ovat yhtä arvokkaita. Jos julkiset suhteet olivat aiemmin budjettivaihe, esimerkiksi tuotepäällikkö voi olla esteenä, kun osa osaston talousarviosta siirtyy PR-vaikutusten lisäämiseen.
Kultaiset säännöt
Sekä MarketWise Solutions että MMC Learning ovat "kultaisia sääntöjä" tehokkaaseen integroituun markkinointiviestintään:
• Ylemmän johdon on tuettava aloitetta. Tämä on ylhäältä alas saneleva yritys.
• Integraation on läpäistävä yritys niin, että puhelimeen vastannut etulinjan henkilöstö on yhtä hyvin perehtynyt toimitusjohtajaan.
• Integroidun viestinnän toteuttamisesta vastaavan johtajan on myös annettava valtuudet suorittaa tehtävä.
• Viesti on testattava, arvioitava ja muutettava tarvittaessa.
Kun on olemassa hierarkkinen sisäänosto, integroitu markkinointiviestintäohjelma toimii.
