Lapsen ottaminen päivähoidossa työpaikalla saattaa tuntua ihanteelliselta tilanteelta. Paikan päällä tapahtuva päivähoito tuo kuitenkin sekä etuja että haittoja työnantajille ja työntekijöille. Edut ja haitat ovat aineettomia ja konkreettisia, vaikka todellisten kustannusten, vastuun ja kestävyyden mittareiden avulla voidaan mitata hyödyt ja haittapuolet tämän työntekijän edun kannalta. Työntekijöiden haittatekijät voivat sisältää myös työnantajan myöntämän tuen aiheuttamia kohtuuttomia kustannuksia ja epävarmuutta siitä, täyttääkö päivähoito lasten koulutustarpeet ja sosialisointitarpeet.
Edut: rekrytointi
Yrityksillä, jotka tarjoavat paikan päällä tapahtuvaa lastenhoitoa, voi olla paremmat mahdollisuudet lisätä päteviä hakijoita. Jotkut työnhakijat perustavat työllistämisasetuksensa työnantajan tarjoamien etuuksien ja erityisesti paikan päällä tapahtuvan lastenhoidon perusteella. Simmons College Graduate School of Managementin tutkimuksessa todettiin, että 93 prosenttia vanhemmista ilmoitti, että lastenhoitopalvelu on työpaikalla painopiste heidän päätöksestään hyväksyä työtarjous, ja 42 prosenttia työntekijöistä valitsi työnantajan, jonka kanssa he työskentelevät, osittain, kun lapsen hoito on paikalla. "Fortune" -lehden 2011 "100 parasta yritystä työhön" -listalle löytyy yli 25 työnantajan joukosta 100 parasta, jotka tarjoavat paikan päällä lapsille tarkoitettuja etuuksia, mikä voisi olla yksi syy siihen, miksi näitä yrityksiä pidetään parhaana työskennellä varten.
Haittapuoli: vastuu
Työnantajilla on odottamaton vastuu heidän hoitamastaan lastenhoitokeskuksesta tiloissaan. Lupakirjoja ja työnantajien sponsorointia lisensoiduille ammattilaisille voi olla vaikea hallita. Lisäksi, jos vastuuongelmia syntyy, työntekijät syyttävät sekä työnantajan että lastenhoidon työntekijää. Tämä on varma tapa tuhota työnantajan ja työntekijän välinen suhde.
Edut: Työntekijöiden tyytyväisyys
Työssäkäyvien vanhempien velvollisuudet voivat olla vähemmän stressaavia, kun he tietävät, että heidän lapsensa ovat lähellä. Matka-aika, jonka he viettävät pois ja poimivat lapset toisesta lastenhoitopaikasta, voidaan leikata huomattavasti, ja heidän lapsensa ilmoittautuminen paikan päällä sijaitsevaan lastenhoitokeskukseen antaa vanhemmille enemmän aikaa joka aamu ja iltapäivällä lasten kanssa. Työntekijöillä, joiden henkilökohtaiset velvoitteet aiheuttavat vähemmän stressiä, on yleensä merkkejä työtyytyväisyydestä. Lisäksi tätä hyötyä käyttävät työntekijät arvostavat paikallisen lastenhoidon mukavuutta ja arvoa.
Haitat: hyödyt tietoon
Työnantajilla, jotka tarjoavat paikan päällä tapahtuvaa lastenhoitoa, on oltava joku henkilöstöhenkilöstön henkilökunnasta, joka ymmärtää tämän työsuhde-etuuden vaikutukset. Niiden ei tarvitse olla lastenhoito- tai lastenkehitysasiantuntija; Heillä on kuitenkin oltava tuntemus työpaikkojen päivähoidon haasteista sekä työnantajille että työntekijöille. Esimerkiksi sisäisen edun asiantuntija, jonka osaamiseen kuuluu verokysymyksiä, jotka liittyvät huollettavien hoitotilien hallinnointiin, on ihanteellinen tähän tehtävään. Henkilöiden löytäminen, joilla on erikoisosaamista paikan päällä tapahtuvassa lastenhoidossa, voi olla vaikeaa.
Edut: Vähentynyt poissaolo
Työnantajat kuulevat usein lastenhoitoa, koska monet työntekijät eivät voi tehdä työtä. Heidän lastenhoitojärjestelmänsä putosi tai heillä on sairas lapsi, joka ei voi mennä tavalliseen päivähoitolaitokseen. Vaikka paikan päällä sijaitsevilla lastenhoitokeskuksilla voi olla samoja sääntöjä, jotka koskevat sairaita lapsia ja tarttuvia sairauksia, vanhemmat, joilla on epäluotettavia lastenhoitopalveluja, hyötyvät valtavasti paikan päällä olevalta palveluntarjoajalta. Työntekijöiden poissaolojen vähentäminen säästää työnantajia miljoonia dollareita vuosittain.
Haitta: kustannukset
Paikan päällä tapahtuva lastenhoito on varmasti kätevää ja työntekijät, jotka käyttävät hyväkseen työnantajan tukemia lastenhoitoetuuksia työpaikalla, määrittävät yleensä, onko se kustannustehokas vertaamalla paikan päällä tapahtuvaa lastenhoitoa muihin lastenhoitopalveluihin. Todellisuudessa paikan päällä tapahtuva lastenhoito voi olla kallista. Korkeammat kustannukset johtuvat pelkästään siitä, että yritykset, jotka eivät ole päivähoitopalveluiden osana osana rutiinipalvelujaan, joutuvat ulkoistamaan tämän tehtävän. Lastenhoitolaitoksen perustaminen voi olla kallista monille työnantajille, varsinkin kun he pitävät sellaisia tekijöitä kuin erillisen laitoksen rakentamisen kustannukset, palkkaavat työntekijöitä, joilla on asiantuntemusta lapsen kehityksestä ja seurataan vakuutuskustannuksia. Ainoa tapa ylläpitää paikan päällä tapahtuvaa lastenhoitoa on siirtää osa kustannuksista työntekijöille.
