Jotta yritys voisi käyttää resurssejaan asianmukaisesti, on oltava suunnitelma. Koska yrityksellä ei ole asianmukaista henkilöstöresurssien suunnittelua, se voisi menettää rahaa, koska henkilökunta asiantuntijoiden mukaan Accel Team Development -sivustolla on aliarvostetun henkilöstön tai huonon henkilöstön määrän vuoksi. Ymmärtämällä inhimillisten voimavarojen suunnittelun tehtävät voit paremmin arvostaa sen vaikutusta yrityksen menestykseen.
Henkilöstön tasot
Henkilöstöasiantuntijat keräävät kaikki yksikön henkilöstöennusteet, vertaavat niitä nykyiseen henkilöstön tasoon ja suunnittelevat suunnitelman sen varmistamiseksi, että yritys on riittävästi mukana tulevana vuonna. Yrityksen tarpeet voivat muuttua nopeasti, joten henkilöstöryhmän olisi tarkasteltava henkilöstön määrää osastojen johtajien kanssa vähintään neljännesvuosittain varmistaakseen, että yrityksen kasvu ei ole vaikuttanut henkilöstön tarpeeseen.
edellytykset
Henkilöstöryhmän tehtävä pätevien työntekijöiden suhteen on kaksinkertainen ehdotus. Sen ensimmäinen osa on varmistaa, että päteviä henkilöitä, jotka ovat jo haastattaneet henkilöstöhallinnon henkilöstöä, on aina päivitetty. Henkilöstöryhmän pätevyysfunktion toinen osa on mennä yrityksen kasvumalleihin osastojen johtajien kanssa, jotta voisimme nähdä, mitkä uudet pätevyysvaatimukset pitäisi olla osa tulevia hakijahakuja.
budjetit
Yritys pysyy kannattavana työskentelemällä ennalta määrätyn budjetin rajoissa. Kun henkilöresurssien henkilöstö suunnittelee täyttävänsä työpaikkoja, heidän on ymmärrettävä henkilöstöbudjetit, joita he työskentelevät ja pysyvät kyseisissä numeroissa neuvotellessaan ehdokkaiden kanssa. Tämä edellyttää tiivistä yhteistyötä johtajien ja johtajien kanssa varmistaakseen, että yritys saa talentin, jota se tarvitsee edetä, mutta ei ylitä määrättyä vuotuista talousarviota.
rekrytointi
Palautetaan, että henkilöresurssien ammattilaiset, jotka käyttävät ehdokkaiden säilyttämistä tulevaa henkilöstöä varten, on saatava henkilöstöryhmän jatkuvista rekrytointitoimista. Henkilöstöalan ammattilaiset viettävät aikaa rekrytointitapahtumien rekrytoinnissa, vierailemalla korkeakoulujen kampuksilla ja osallistumalla mihin tahansa muuhun toimintaan, joka auttaa heitä ottamaan yhteyttä lahjakkaisiin ehdokkaisiin. Ennakoiva rekrytointipyrkimys on välttämätön minkä tahansa yrityksen meneillään olevalle henkilöstöresurssien suunnittelulle.
