Yrityskonsultointi-ehdotus on asiakirja, joka tarjoaa neuvoja koskevia ehdotuksia kyseiselle yritykselle. Jos yrityksellä on ongelmia, jotka edellyttävät konsultointia, ehdotus laaditaan sen selvittämiseksi, miten ongelmat ratkaistaan. On melko yleistä, että suuret yritykset palkkaavat konsultin hankkiakseen ulkopuolisen näkökulman eri aloille, mukaan lukien esimerkiksi sisäiset työntekijäkysymykset.
Kuka kirjoittaa sen
Konsultti, joka haluaa työskennellä yrityksen kanssa ja ratkaista yrityksen ongelmat, on laatinut yrityskonsultointiehdotuksen. Vaikka yritys itse pyytää kokeneiden konsulttien ehdotuksia, kunkin konsultin tehtävänä on tutkia liiketoimintaa ja luoda ehdotus, joka johtaa kyseisen konsultin palkkaamiseen. Sanojen mukaan konsultti käyttää konsultointiehdotusta myydä itsensä ja kokemuksensa konsulttina yritysjohtajille, jotka arvioivat vastaanotettuja ehdotuksia.
Tarkoitus
Ennen kuin projekti tai idea käynnistetään ja toteutetaan, yritys harjoittaa erilaisia tutkimuksia, jotta voidaan määrittää paras tapa toteuttaa hanke mahdollisimman vähän rahaa. Sama käsite on tarpeen myös yrityksen ulkopuolella palkattujen konsulttien osalta. Kuulemisehdotuksen tarkoituksena on selvittää, onko konsultin ajatus yrityksen ongelman ratkaisemisesta oikea lähestymistapa yritykselle. Yritys pyytää usein monilta konsulteilta lukuisia ehdotuksia saadakseen monia ideoita.
kohdat
Yrityskonsultointiehdotukseen sisältyy avausosa, jossa käsitellään kyseistä asiaa. Kun ongelma on tunnistettu, konsultti tarjoaa osion, jossa hän esittelee hänen asiantuntemuksensa ja pätevyytensä kyseisellä alalla. Tätä käytetään usein myyntivaiheena siitä, miksi tämän konsultin pitäisi saada työ. Kolmannessa osassa on luettelo menetelmistä, joita konsultti käyttää ongelman ratkaisemiseksi. Mukana on luettelo mukana olevista ominaisuuksista ja poissulkevista ominaisuuksista, joten yritys tietää tarkalleen, mitä ehdotuksessa on mukana. Talousarvio- ja konsultointimaksut sisällytetään suoraan ennen päätelmää. Päätelmä muistuttaa yksinkertaisesti lukijaa siitä, miksi tämä konsultti on oikea valinta kyseiselle hankkeelle.
ominaisuudet
Joidenkin liiketoimintakonsultointiehdotusten piiriin kuuluvat kaaviot ja kaaviot, jotka havainnollistavat visuaalisesti, miten yritys parantaa myyntiään tai tulojaan riippuen siitä, mitä yritys haluaa tehdä ja mitä tavoitteita hän haluaa tavoittaa konsultin kanssa. Esimerkiksi, jos yritys tuo konsultin saadakseen tuoreita markkinointi-ideoita, konsultti voi käyttää kuvaajia osoittamaan, miten aikaisemmat hankkeet ovat tehneet myynnin kasvua ja kokonaistuloksen kasvua. Muita ominaisuuksia voivat olla aiempien asiakkaiden lainausmerkit keinona rakentaa konsultin asiantuntemusta myyntipisteenä.
