Kustannusten allokointi määrittää projektille tiettyjä kustannuksia. Esimerkki kustannuksista, jotka tarvitsevat jakamista, olisi sähköinen lasku useille eri hankkeille. Kustannusobjekti on tehtävä tai työ. Esimerkkikustannusobjekti olisi widgetien valmistus. On olemassa useita tapoja määrittää jakaminen; On kuitenkin tärkeää, että kustannuksia ei myönnetä vain mielivaltaisesti. Koska kustannuksia voidaan jakaa lukuisia tapoja, on tärkeää, että yritys valitsee sopivan perustan. Pohja voi vaihdella suorista työtunneista tuotettuihin yksiköihin.
Laske toimeksiantoja tarvitsevien kustannusten kokonaismäärä. Esimerkiksi yritys haluaa jakaa sähkön kustannukset kahden tuotteen valmistukseen. Sähkön kustannukset ovat 50 000 dollaria vuodessa.
Määritä käyttämäsi perusta ja jaettavat prosenttiosuudet perustan perusteella. Esimerkiksi yhtiö haluaa käyttää suoraa työtuntia. Tuotteelle A tarvitsee 1400 suoraa työtuntia. Tuotteen B osalta yritykselle tarvitaan 1 600 suoraa työtuntia. Siksi 1400 suoraa työtuntia jaettuna 3 000 suoralla työajalla vastaa noin 46 prosentin allokointialustaa tuotteelle A. Sitten 1 600 suoraa työtuntia jaettuna 3 000 suoralla työajalla vastaa noin 54 prosentin allokointialustaa tuotteelle B.
Kerro kokonaiskustannukset allokointialustalla. Esimerkissämme tuotteessa A 50 000 kertaa 46 prosenttia vastaa 23 000 dollaria. Tuotteen B osalta 50 000 dollaria kertaa 54 prosenttia vastaa 27 000 dollaria.
