Jotta liiketoimintaa voidaan hoitaa vastuullisesti, sinun on oltava valmis täyttämään kaikki vaatimukset, olivatpa ne määritelty lain, liikekontaktin tai oman liiketoimintakäsikirjan mukaan. Saatat joutua myös valmistelemaan tai pyytämään muodollista vaatimusta, SOR, jossakin vaiheessa liiketoiminnan harjoittamisessa. Vaatimusten selvityksellä on erittäin tärkeä merkitys liiketoiminnassa yrityksille, B2Bille, liiketoimille.
tarjouspyyntöjä
Vaatimuksia koskeva lausunto on yleisesti tarpeen B2B-liiketoimissa, joissa yksi yritys nostaa tuotteen tai palvelun toiselle. SOR-järjestelmää tarvitaan, jotta mahdollinen myyjä - myyjä - voi laatia potentiaalisen ostajan kannalta hyvin harkitun pyynnön, RFP. Myyjän on ymmärrettävä toisen liiketoiminnan tarpeet, mieltymykset ja tavoitteet sekä kaikki ehdot, jotka voivat vaikuttaa kaupan onnistumiseen.
Esimerkkejä vaatimuksista
Standardivaatimuksissa luetellut kohdat tai kohdat vaihtelevat yrityksen mukaan. Esimerkiksi ohjelmistoyritys yrittää myydä järjestelmää yritykselle. Julkilausuman yhteiset kohdat voivat sisältää luettelon laitteista, joita yritys käyttää tällä hetkellä, säännöllistä liiketoimintaa, joka vaatii ohjelmiston, sen budjetin, ohjelmistoa käyttävien työntekijöiden asiantuntemusta ja yleistä kuvausta työympäristöstä.
näkökohdat
Yhtiön johtaja, joka valmistaa perusteellisen SOR: n etsittäessä eri toimittajien RFP: itä, parantaa mahdollisuuksiaan saada juuri sitä, mitä hän tarvitsee. Tavarantoimittajat työllistävät yleensä ihmisiä, jotka ovat erikoistuneet mahdollisen asiakkaan vaatimustenmukaisuusilmoituksen räätälöintiin ihanteelliseen ratkaisuun. Joissakin tapauksissa myyjä voi päättää hylätä RFP: n, jos hän määrittelee, että vaatimukset eivät ole hänen yrityksensa saavutettavissa tai budjetissa.
Vaihtoehtoinen merkitys
Toinen SOR: n määritelmä liittyy yleensä hankkeeseen. Hankkeen suunnittelussa on joskus tarpeen kirjoittaa SOR-asiakirja, joka auttaa ohjaamaan tiimin jäseniä. Jos joukkue tarvitsee esimerkiksi mainossuunnitelman uudelle kampanjalle, se auttaa valmistelemaan SOR: n, joka kertoo jokaisesta vaiheesta, joka tarvitaan projektin tavoitteen loppuunsaattamiseksi. Oikein valmistellun SOR-järjestelmän osat sisältävät osanottajien nimet, tavoitteet, pitkän ja lyhyen aikavälin tulokset, hankkeen tulokset, virstanpylväät ja kustannusarviot.
