Yrityksen uudelleenjärjestely voiton vähenemisen edessä on kova ja järjetön toiminta, joka edellyttää halukkuutta kohdata taloudellisia realiteetteja ja jakaa vaikeita päätöksiä. On olemassa tapoja, joilla ei vain pysäytä verenvuotoa, vaan myös parannetaan ja vahvistetaan potilasta tulevaisuuteen.
Harkitse palkkaamisen asiantuntijan palkkaamista joko väliaikaisena johtajana tai konsulttina avustamaan rakenneuudistuksessa. Ulkopuoli tuo usein objektiivisuutta ja uutta näkökulmaa.
Analysoi ongelmien laajuutta. Onko pelikuva vain sairastunut vai onko se lopulta sairas? Onko yhtiön ydinliiketoiminta edelleen taloudellisesti kannattavaa?
Kehitetään rakenneuudistussuunnitelma ja esitettävä se hallitukselle, johdolle ja työntekijöille. Voi myös olla suositeltavaa näyttää suunnitelma tietyille ulkopuolisille, kuten pankkiirille ja muille velkojille, sekä suurille toimittajille.
Aloita ylhäältä. Korvaa ylimmän johdon ja hallituksen heikko jäsen. Vähennä sitten hallintakerroksia. Kannattamattomat yritykset paisuvat usein keskijohtajien kanssa.
Tutkitaan mahdollisuutta rakenneuudistuskustannusten rahoittamiseen velkojen uudelleenjärjestelyyn tai siltojen myöntämiseen.
Tunnista kannattavimmat asiakkaat. Nämä eivät välttämättä ole suurimmat tilit. Keskity ostajiin, jotka vaativat vain vähän asiakaspalveluosastoa, palauttavat harvoin tuotteita ja vaativat vain vähäistä markkinointitoimintaa, jotta tilaukset toistuvat.
Leikkaa vähemmän kannattavia tuotelinjoja ja lisää taloudellisia ja työntekijöiden investointeja kannattavammille alueille. Poista kokonaan kannattamattomista markkinoista.
Sulje tilat, jotta voit vähentää ylimääräisiä. Vahvista divisioonat päällekkäisten hallinnollisten tehtävien poistamiseksi ja / tai alihankkijoiden jakamiseksi.
Vapauta työntekijät tai vähennä joitakin työpaikkoja täyteen ja osa-aikaisiin. Vaikka tämä on yksi johdon kaikkein tuskallisimmista tehtävistä, se on usein välttämätöntä voiton kuvan parantamiseksi.
Ulkoista kalliita palveluita. Kiinteän maksun maksaminen valitun palvelun suorittamiseksi voi vähentää sisäisiin työntekijöihin liittyviä menoja.
Siirrä osa - tai kaikki - yrityksestä toiseen valtioon (tai maahan), jotta saat pienemmän työntekijäpalkan, alennetun tehon ja / tai erityiset verokannustimet.
Muodosta kumppanuus toisen yrityksen kanssa hallinnollisten palvelujen tai teknisen asiantuntemuksen jakamiseksi.
Tutki uusinta teknologiaa toiminnan tehostamiseksi ja / tai tuotteiden parantamiseksi. Automaattivastaajapuheluohjelmat voivat käsitellä puhelintutkimuksia. Robotituotantokomponentit ovat yhä kehittyneempiä ja kustannustehokkaita.
Suunnittele henkilöstökokouksia käsittelemään jäljellä olevien työntekijöiden kysymyksiä ja huolenaiheita. Rakenneuudistuksen jälkeen yhtiön johdon on selitettävä uusia menettelyjä ja taloudellisia ennusteita.
vinkkejä
-
Kehitetään strategisia liittoutumia rajallisen määrän toimittajia vastaan kustannusten alentamiseksi. Nopeutetaan sellaisten tuotteiden kehittämistä, joilla on suuri voittopotentiaali siirtämällä tukivaroja vähemmän kannattavilta alueilta. Lisää vastauksia asiakkaiden usein kysyttyihin kysymyksiin (usein kysyttyihin kysymyksiin) yrityksen verkkosivustosta ja viittaa sen URL-osoitteeseen yrityksen automaattisessa puhelinjärjestelmässä.
