Kanban on japanilainen sana, joka tarkoittaa signaalia, korttia ja korttia. Kanbaneja käytetään tyypillisesti vetojärjestelmässä, jossa kuljettajasta vedetään lisämateriaalia kulutuksen perusteella. Kanbanit varastointitarkoituksiin luovat visuaalisen kuvan, jonka avulla työntekijät tietävät, että tarvitaan enemmän materiaalia. Kanbanit on tyypillisesti suunniteltu pitämään tietty määrä materiaalia ja sisältävät tietoja, jotka koskevat osanumeroa, määrää, tallennuspaikkaa ja myyjää. Vaikka Kanbaneja käytetään pääasiassa valmistuksessa, konseptit voivat kääntyä monille toimialoille.
Oletetaan, että: tuotteella on jatkuva käyttö koko vuoden ajan, toimittaja toimittaa käyttöpisteeseen (POU) ja minimaaliset tilavaatimukset täyttyvät.
Kanbanin määrä = (A) x (B) x (C) x (D)
A = viikoittainen käyttö B = aika C = Kanban-paikkakunnat (Käynnistysvaiheessa on suositeltavaa, että asiakas ja toimittaja aloittavat yhden täyden astian, joten C olisi kaksi.) D = Tasoituskerroin (jos käytössä on taso) koko vuoden ajan tasoituskerroin on yksinkertaisesti yksi)
Tasoituskerroin riippuu ensisijaisesti tavarantoimittajan osallistumisesta ja joustavuudesta sekä vuoden aikana mahdollisesti esiintyvien kysyntäpiikkien kestosta. Esimerkiksi osanumerolla XYZ on viikoittainen keskiarvo 100 kappaletta; ja kesällä se hyppää 150 kappaleeseen. Tasoituskerroin olisi 1,5 (150/100). Tämän kysynnän vaihtelun tulisi kestää yli kuukausi ja edustaa vähintään 25 prosentin lisäystä normaaliin keskiarvoon verrattuna.
Käytä kaavaa (A) x (B) x (C) x (D) ja olettaa, että osanumerolla ABC on vuosittain 3 900 widgetiä.
Laske viikoittainen käyttö = 3900/52 viikkoa = 75 widgetiä viikossa.
Arvo A = 75
Määritä toimittajan toimitusaika; tässä esimerkissä oletetaan, että se on kaksi viikkoa.
Arvo B = 2
Aloita yksi täysi Kanban paikan päällä ja yksi valmis toimitettavaksi toimittajalta.
Arvo C = 2
Määrittele käyttöasteeseen perustuva tasoituskerroin. Tässä esimerkissä osassa ABC on käytössään vähäinen vaihtelu koko vuoden ajan; näin ollen tasoituskerroin on yksi.
Arvo D = 1
Siksi Kanbanin määrän lopullinen laskenta on: (75) x (2) x (2) x (1) = 300 kappaletta kussakin Kanbanissa.
vinkkejä
-
Kanban-koon laskennassa on monia tekijöitä. Harkittavia asioita ovat: onko meillä toimittaja, joka sopii Kanbanin varastointiohjelmasta? Voiko toimittaja toimittaa suoraan POU-alueelle? Kuinka paljon tilaa tuote tarvitsee varastointia varten? Mikä on tuotteen bruttomarginaali? Mitkä ovat materiaalinkäsittelyvaatimukset? Onko tuote tuote, jolla on tasokas käyttö ympäri vuoden? Toinen tärkeä seikka on se, kuinka monta kertaa yritys haluaa kääntää varastonsa; tietäen tämä auttaa myös määrittämään Kanban-koon.
Edellä oleva esimerkki sisältää suoran myyjän tuen; jos kuitenkin tavarantoimittajat eivät ole valmiita ottamaan käyttöön tätä menetelmää, älä pidä heitä esteenä. Tavallisten pakkausten tarkasteleminen ja vertaaminen vuotuiseen käyttöön voi auttaa kehittämään omia menetelmiäsi Kanbansin sisäiseen käyttöön. Esimerkiksi tietäen, että myyjäsi voi toimittaa sinulle 12 tai 288 purkkia viikoittain ja että 12 tölkkiä on tapauksessa, on varmasti lähtökohta Kanban-järjestelmän toteuttamiselle organisaatiollesi.
