Johto on organisaation resurssien suunnittelu, organisointi, johtaminen ja valvonta yrityksen yleisten tavoitteiden saavuttamiseksi. Yhtiön johtoryhmä suunnittelee ja asettaa tavoitteita, toteuttaa strategioita ja antaa tehtäviä, joilla varmistetaan johtamistavoitteiden täyttäminen. Yhtiön menestyksen kannalta on ratkaisevan tärkeää, että yrityksen tavoitteet ja aikataulut asetetaan tavoitteisiin. Johtamistavoitteiden tavoitteiden on oltava erityisiä, mitattavissa, saavutettavissa, asianmukaisia ja ajankohtaisia.
Määrittää tavoitteet
Johtamistavoitteiden tavoitteet määrittelevät selkeästi työn tai tavoitteen, jonka yritys pyrkii saavuttamaan. Tavoite rikkoo suuremmat tavoitteet toteutettaviksi kappaleiksi, jotka ovat saavutettavissa. Tavoitteet on kirjoitettu sen kuvaamiseksi, mitä hanke pyrkii saavuttamaan. Tavoitteet ovat erityisiä hankkeille, jotka on toteutettu johtamistavoitteiden saavuttamiseksi. Johdon tavoitteet on luotu tukemaan yrityksen yleistä tehtävää ja visio.
Tekee tavoitteet mitattavissa
Hankkeen lopussa olevat tavoitteet olisi arvioitava ja osoitettava, saavutetaanko hanke onnistuneesti vai ei. Johtamisen on ryhdyttävä korjaaviin toimiin varmistaakseen, että muutokset tehdään toivottavampien tulosten saamiseksi tuleville tavoitteille ja yleistavoitteelle.
Määrittää kustannustehokkuuden
Johtamistavoitteiden tavoitteet mahdollistavat tavoitteiden hallinnan ja seurannan tavalla, joka seuraa tavoitteen saavuttamiseen liittyviä kustannuksia. Tavoitteiden saavuttaminen voi viedä useita hankkeita loppuun. Tavoitteessa yksilöidään selkeästi kunkin hankkeen edut, koska se liittyy yleistavoitteeseen ja tekee myös tarvittavat päätökset kustannustehokkaampien tapojen selvittämiseksi tavoitteen saavuttamiseksi.
Luo aikalinjan
Tavoitteet ovat määräaikaisia. Päivä, jona tavoite on tarkoitus saattaa päätökseen, määritetään hankkeen alussa. Aikarivin avulla voidaan seurata hankkeen etenemistä ja antaa työntekijöille ja johdolle mahdollisuus pysyä kurssilla. Aikaviivat auttavat myös työntekijöitä ja johdon pysymistä keskittymään tehtäviin, joita tarvitaan tavoitteiden toteuttamiseen ajoissa.
Määrittää onnistumisen todennäköisyyden
Johtamistavoitteiden tavoitteet auttavat määrittämään, ovatko suunnitellut johtamistavoitteet saavutettavissa. Jos tavoitetta ei voida saavuttaa, yrityksen resurssien ja rahan käyttäminen on tarkoituksenmukaista. Tavoitteiden on oltava realistisia ja nykyisen työvoiman saavutettavissa. Äärimmäisten tavoitteiden asettaminen tai liian korkeat odotukset työntekijöille saavat aikaan tuloksettomia tuloksia ja vähentävät työntekijöiden kiinnostusta niiden saavuttamiseen.
