Työväenliittojen käyttämät taktiikat: Striking & Collective Bargaining

Sisällysluettelo:

Anonim

Erimielisyys työnantajien tarpeista ja työntekijöiden vaatimuksista johti ammattiliittojen syntymiseen. Työntekijät eivät voi pelkästään neuvotella palkkansa vaan myös työolosuhteita, työpaikkojen turvallisuutta ja etuja unionin kautta. Saadakseen heidän vaatimuksensa ammattijärjestöt tukeutuvat erilaisiin strategioihin neuvottelujen aikana, mukaan lukien silmiinpistävät, paradingit, boikotit ja kollektiiviset neuvottelut.

Huomiota herättävä

Työntekijät kieltäytyvät palaamasta töihin, kunnes heidän vaatimukset täyttyvät. Yhtiö pysähtyy ja suostuu antamaan unionin vaatimuksia. Lakossa olevat työntekijät eivät kuitenkaan saa palkkaa, joten yritykset yrittävät hallintastrategiaa nähdä, kuinka kauan työntekijät voivat selviytyä ilman palkkaa.

parading

Ammattiliitot saattavat mennä parhaillaan bannereilla, jotka ilmoittavat yleisölle yrityksen negatiivisista näkökohdista, kuten alhaiset palkat tai vaaralliset työolot; tunnetaan myös nimellä picketing. Huhtikuussa 2001 Havaijin yliopiston tiedekunta, tyytymätön palkkoihin, lakkasi 13 päivän ajan. Ennen pitkää monet opiskelijat alkoivat huolehtia lukukauden päättymisestä.

Boikotoida

Toinen harvinaisissa tapauksissa käyttöön otettu strategia on se, että unioni boikotoi yrityksen tuotteita ja vakuuttaa muita ihmisiä tekemään samoin. "Henkilöresurssien hallinnan" mukaan "AFL / CIO lisäsi vuonna 2003 kahden tytäryhtiön, näyttelijän osakkuusyhdistyksen ja amerikkalaisten muusikkoyhdistysten pyynnöstä listalle Broadwayn musikaali Miss Saigonin tiennäyttelyn. ammattiyhdistykset vastustivat sellaisten nonunion-esiintyjien käyttöä, jotka työskentelivät erityisen alhaisen palkan ja virtuaalisen orkesterin käyttöön. " Virtuaalinen orkesteri tarttui muusikkoihin, sillä se voisi korvata live-orkesterin ohjelmistolla tuotetuilla orkesterisuolilla.

Kollektiiviset neuvottelut: ennen neuvottelua

Ennen neuvottelujen alkamista pyritään vahvistamaan unionin jäsenten uskoa kiertämällä kirjeitä ja pitämällä kokouksia yhtenäisyyden edistämiseksi. Terry Leap kirjoitti kirjassaan "Kollektiiviset neuvottelut ja työvoimasuhteet": "Haavoittuvuuksien, kirjeiden lisääntyminen ammattiliiton jäsenille, mikä osoittaa heidän palkkatasonsa työmarkkinoilla … tai jopa neuvottelupyyntö aloitetaan aikaisin "vakavien ongelmien" määrään, joihin on puututtava, ovat yhteiset taktiikat."

Kollektiivinen neuvottelu: vastakkainasettelu

Kun neuvotteluprosessi on aloitettu, unioni saa enemmän vastakkainasettelua. Epäoikeudenmukaiset käytännöt saatetaan kyseenalaistaa, kokouksia lisätään, unioni kehottaa hallitusta tekemään nopean päätöksen. Tarkoituksena on painostaa hallitusta hyväksymään esitetyt vaatimukset. Vähitellen painetta lisätään tuomalla huolenaiheet yleisölle ja myötätuntoa äänestyksestä.