Ihmispääoma on suuri huolenaihe useimmille organisaatioille. Hyvin tai huonoin aikoina työntekijöiden vaihtuvuus voi vaikuttaa suoraan organisaation voittoihin. Suuri liikevaihtoon liittyvät kustannukset voivat olla merkittäviä rekrytoinnin, koulutuksen ja tuottavuuden vähenemisen kustannuksella. Kun otetaan huomioon seuraukset, vetäytymistä on seurattava jatkuvasti.
Tarkista liikevaihtokaava. Liikevaihto = (työnteosta poistuvien työntekijöiden lukumäärä) / (työntekijöiden keskimääräinen lukumäärä kauden aikana) x ((12 / (kuukausien määrä)
Määritä, kuinka monta työntekijää poistuu yrityksestä kuukaudessa (houkuttelee). Lisää kuukausittain houkutusten määrä kuukausien aikana, jolloin sinulla on tietoja. Esimerkiksi käytämme 5 houkutusta vuoden kolmen ensimmäisen kuukauden aikana. Tämä on yhteensä 15 kuukautta kolme kuukautta.
Määritä työntekijöiden keskimääräinen lukumäärä kuukausittain. Tavallinen tapa tehdä tämä on ottaa henkilöstön määrä päättymään kunkin kuukauden lopussa. Voit myös ottaa keskimäärin koulutettua henkilökuntaa kunkin kuukauden alussa ja lopussa. Sanotaan, että keskimääräinen työntekijöiden lukumäärä kuukaudessa on 100.
Jaa työstä poistuvien työntekijöiden määrä (vaihe 2) keskimäärin työntekijöiden lukumäärällä kuukausittain (vaihe 3). Yhtälö on 15/100 =.15.
Jaa 12 jaksojen lukumäärällä, johon sinulla on viivytystietoja. Tässä tapauksessa meillä on kolme kuukautta tietoa. Yhtälö on 12/3 = 4.
Laske vuotuinen vioittuminen. Kerrotaan vaiheen 4 tulos (.15) vaiheessa 5 (4). Yhtälö on.15 * 4 =.60 tai 60 prosenttia.
