Miehitunnit, joita kutsutaan myös manhoureiksi (kaikki yksi sana) tai työvoimatunnit, ovat tuntien lukumäärä, jonka työvoima tarvitsee tuotantoyksikön loppuun saattamiseksi. Miehitunnit ovat yhteisiä mittauksia projektinhallinnassa ja niitä voidaan käyttää hankkeiden hinnoitteluun, työbudjetin luomiseen tai työntekijöiden tehokkuuden arviointiin. Voit laskea ihmisen tuntia, yrityksen on käytettävä sisäiset ja ulkoiset tiedot arvioida, kuinka paljon aikaa tarvitaan tuotteen valmistamiseen kerro tämä määrä tuotteiden määrällä hankkeessa.
Man-tuntia arvioidaan
Projektin ihmisen tuntien laskemiseksi yrityksen on ensin ymmärrettävä, kuinka kauan työntekijöiden ja työntekijöiden on suoritettava tiettyjä tehtäviä. Yrityksellä on muutamia vaihtoehtoja työtuntien arvioimiseksi:
- Yhtiö voi käyttää historiatiedot kuinka kauan tehtävien suorittaminen edellyttää työntekijöiden kirjautumista työaikaan. Esimerkiksi kirjanpitoyritys voi arvioida työajan, joka tarvitaan yritysveroilmoituksen suorittamiseen laskemalla keskiarvon historialliset tiedot vastaavista yritysveroilmoituksista, jotka työntekijät ovat valmistaneet aiemmin.
- Jos yrityksellä ei ole historiallisia tietoja työvoimasta ja työajasta, johtajat voivat luottaa alan standardeihin, alan tietoihin ja alan asiantuntijoihin arvioidakseen tuotteen luomiseksi tarvittavia työtunteja.
Tietojen keräämisen jälkeen yritys voi asettaa tavanomaisen ihmisen tuntimäärän tietyille tehtäville, toiminnoille ja tuotteille. Tiedot on tarkistettava määräajoin, jotta ihmisen tuntiarvioinnit tehdään tarpeen mukaan.
Man-tunnin laskeminen
Hankkeen työtuntien laskemiseksi kerrotaan tarvittavien työtuntien määrä tuotettujen yksiköiden määrällä. Jos hankkeeseen liittyy eri tyyppisiä tavaroita, yksilöi jokaisen projektin komponentin tarvitsemat työtunnit ja summa yhteen.
Sano esimerkiksi, että yrityksellä on ostotilaus kahdelle kiintolevylle ja yhdelle emolevylle. Jos se kestää insinöörin viiden tunnin kuluttua kiintolevyn rakentamisesta ja kolme tuntia emolevyn luomiseksi, projektin kokonaistunnit ovat 10 (viisi tuntia kerrallaan kahdella kiintolevyllä) ja kolme (kolme tuntia kerrallaan yhdellä emolevyllä), yhteensä 13 työtuntia.
Huomioita ihmisen tuntien arvioinnissa
Laskettaessa ihmisen tuntimäärää projektissa, joka ulottuu useita kuukausia, johtajien on ymmärrettävä, että työntekijät eivät koskaan kuluta 100 prosenttia ajastaan projektissa. Tauko, kokoukset, tiiminrakentaminen, sairauspäivät, loma-aika ja pakollinen koulutus syövät kokonaistuottavuutta. Työntekijän työajan osuutta, jonka hän voi todellakin myöntää hankkeelle, kutsutaan käyttöasteeksi. Kun käytät ihmisen tuntia projektin hinnoitteluun, ymmärrä, että kokopäiväinen työntekijä tarvitsee viikon ja puoli tai kaksi viikkoa 40 työtuntia varten.
Termin käyttö
Miehitunnit ovat termiä, jota on käytetty noin vuosisadan ajan ja jota käytettiin ensin, kun suurin osa työvoimasta oli mies. Vaikka se on edelleen sanan suosituin versio, yritykset käyttävät yhä enemmän sukupuolineutraaleja termejä "työtuntia" ja "henkilön tuntia".
