Toimitusketju on yksi organisaation tärkeimmistä alueista, koska se valvoo kustannuksia. Varastot, laitteet ja muut toiminnalliset tarpeet hankitaan yleensä sopimuksella, joka antaa ostajalle alennuksia suurilla ostoksilla. Näitä alennuksia kutsutaan volyymialennuksiksi, ja ne ilmaistaan yleensä prosentteina ostettujen tuotteiden kokonaismäärästä tai dollarimäärästä. Vaikka useimmat toimittajat ottavat volyymialennuksen automaattisesti, on tärkeää, että laskuja ja rahalähetyksiä tarkastetaan säännöllisesti, jotta alennukset toteutetaan.
Hanki sopimus ostetusta varastosta tai kohteista. Tämä voi olla oikeudellisen tai organisaation valvojan tasolla.
Määritä nykyinen volyymialennus. Tämä on yleensä hinnoittelua koskevan sopimuksen osassa. Esimerkiksi yksi volyymialennus voi olla prosentuaalinen alennus, kun tietty tuloraja on saavutettu, kuten 5 prosenttia kaikista 10 000 dollarista. Toinen prosentuaalinen alennus voi syntyä myydyistä kohteista, mutta laskenta on sama kuin myynnin prosenttiosuus, kuten 5 prosenttia tai 100 ostettua tuolia.
Määritä nykyiset äänenvoimakkuustasot. Oletetaan, että 150 tuotetta on myyty yhteensä 15 000 dollarin myynnissä.
Laske tilavuusalennus. Jos alennus perustuu prosenttiosuuteen myynnistä, lasketaan prosenttiosuus kokonaismyynnistä. Tämän esimerkin laskenta on 5 prosenttia kerrottuna 15 000 dollarilla tai 750 dollarilla. Myytyjen erien lukumäärään perustuva laskelma olisi sama, koska prosenttiosuudet ovat samat.
