Varastonhallinnan ongelmat ilmenevät, kun yritys ei tallenna tarkasti varastoituja tuotteita, jotka on tuotu tai lähetetty. Varaston virheen tekeminen voi johtaa siihen, että yritys tilaisi liian monta tuotetta tai että se lähettää enemmän tuotteita kuin mitä se on varastossa.
Huono prosessi
Monet yritykset eivät ymmärrä, että varaston ongelmat johtuvat huonojen prosessien toteuttamisesta. Esimerkki huonosta prosessista olisi, jos ilmoitit tuoteselosteesta tarkistamatta laskua. Prosessit, kuten varaston ja myynnin tarkka kirjaaminen, muutosten seuranta ja hälytysten reagoiminen ennakoivalla tavalla, auttavat yritystä toimimaan tehokkaammin ja ongelmattomammin.
Liiketoimintatapoja
Yritettäessä korjata varastojen hallinnan ongelmia, yritykset joutuvat kehittämään sääntöjä ja / tai käytäntöjä, jotka siirtävät ne oikeaan suuntaan. Varastointikysymysten parantamiseen käytettävät yleiset käytännöt sisältävät kahden tai kolmen työntekijän laskemisen varastojen löytämiseksi ristiriitaisuuksien selvittämiseksi, tarkistamalla, että kaikki tietojen syöttö on tehty oikein, ja koulutetaan työntekijöitä asianmukaisesti varastonhallintamenettelyissä.
Vanhentuneet tukijärjestelmät
Varastonhallinnan ongelmat saattavat johtua vanhentuneesta tukijärjestelmästä, joka pitää yrityksen pääsemästä tarkasti tietoihin, jotka on syötetty. Esimerkki olisi järjestelmän sovellustuote. Nämä järjestelmät voivat estää yrityksiä toimimasta mahdollisimman tehokkaasti.
