Yritykset kiinnittävät huomiota kiinteisiin menoihin ja muuttuviin kustannuksiin, jotta voidaan seurata rahojen käyttämistä rahojen käytöstä ja määrittää, mihin kustannuksia vähennetään ja toimitaan tehokkaasti. Nämä aloitteet auttavat osastopäälliköitä estämään merkittäviä liiketappioita, mikä voisi aiheuttaa sijoittajan vetäytymistä ja tuhoa yhtiön toimintaa.
Määritelmä
Kiinteät menot ovat kustannuksia, jotka eivät vaihtele - tai tekee niin suhteellisen hitaasti - verrattuna muihin kuluihin, joita yrityksellä on kuukauden aikana. Kiinteät menot kulkevat aina poistoista ja koroista palkoihin, vuokraan ja mainontaan. Poistot liittyvät kiinteän hyödykkeen arvonalentumiseen, minkä kaltaiset resurssit yritys luottaa ansaita rahaa useiden vuosien ajan.
Puolikiinteät kustannukset
Yrityskontekstissa kiinteiden menojen käsite esittelee usein erillisen, siihen liittyvän puolijakoisten kustannusten käsitteen. Puoliksi kiinteinä kustannuksina tunnetaan myös puolimuuttuja kustannuksia, jos yrityksen tuotannon taso pysyy määritellyissä toimintarajoissa, mutta se nousee heti, kun tuotannon määrä kasvaa. Esimerkiksi tehtaan laitosten kulut, mukaan lukien sähkön- ja jäähdytysvesi tuotantokoneistoon, kasvavat tyypillisesti, kun yritys lisää tuotantotasoa.
Tuotekustannukset vs. kiinteät menot
Rahan, jonka yritys käyttää tuotteen valmistukseen, ovat työvoimaa ja materiaaleja, jotka ovat kaksi pääkulua, jotka ovat olennaisia tuotekustannuksiin. Analyysitarkoituksessa kustannuslaskijat asettavat tuotekustannukset paitsi kiinteistä menoista, joista suurin osa on osa tuloslaskelman osaa "myynti-, yleis- ja hallintokulut". Myynti-, hallinto- ja yleiskustannuksiin sisältyvät palkat, toimistotarvikkeet, riita-asiat, koneiden ylläpito ja paljon muuta. Huippujohtajuus perustuu valmistusvalvojien ja tuotepäälliköiden asiantuntemukseen selvittääkseen kiinteät kustannussuunnat, poistaa jätteet, tehdä rahaa ja tuottaa hyviä tapoja vähentää kustannuksia.
Merkityksellisyys
Yhtiön johdolle kiinteitä kuluja analysoidaan säännöllisesti rahan säästäjänä, koska se auttaa yritystä määrittämään vähimmäismäärän tuloista, joita sen on voitava tasata. Taloudellisessa sanastossa taitopiste on suoritusarvo, jolla yritys tekee tai menettää rahaa. Korvaamalla kiinteät kustannustasot, osastopäälliköt voivat tunnistaa alueita, joilla voidaan parantaa tai vähentää kustannuksia, korjata sisäisiä ongelmia, löytää tapoja houkutella asiakkaita ja ottaa käyttöön tekniikkaa sisäisissä prosesseissa nopeuttaakseen tehtävien suorittamista. Lopullisena tavoitteena on varmistaa, että kiinteät menot eivät tule synkkästä rahan menettämisestä.
