Kuinka käyttää Leadership Challenge Values ​​-kortteja

Sisällysluettelo:

Anonim

James Kouzesin ja Barry Posnerin "The Leadership Challenge" on johtavien periaatteiden ja käytäntöjen joukossa. Käyttämällä yli 25 vuotta näyttöön perustuvaa tutkimusta tekijät korostavat arvoja johtajina johtajille ja organisaatioille. Ne tarjoavat Leadership Challenge Values ​​-korttien kannen, joka auttaa johtajia tunnistamaan tärkeimmät arvot, terävöittämään johtamistaitojaan ja parantamaan tiimin suorituskykyä.

Tarvittavat kohteet

  • Johtajuuden haasteiden arvokortit

  • Tyhjät muistikortit

  • Tyhjä paperi

  • Kynä

Lue Leadership Challenge Values ​​Cards -paketti, jossa on sanat kuten kannattavuus, tiimityö, oikeudenmukaisuus, rehellisyys, rehellisyys ja perhe. Tunnista ja priorisoi henkilökohtaiset arvot lajittelemalla kortit kolmeen pinoihin kaikkein vähiten tärkeisiin. Hävitä vähiten tärkeä pino ja kavenna jäljellä olevat kortit seitsemään tärkeimpään henkilökohtaiseen arvoon.

Vertaa henkilökohtaisia ​​arvojasi yrityksen tai muun ryhmän, kuten koululautakunnan tai vapaaehtoisen palontorjuntayrityksen, arvolausekkeeseen, jossa sinulla on johtotehtävä. Päätä, ovatko arvot yhteneväisiä ja miettiä tapoja erottaa eroja.

Käytä työryhmien arvokortteja keskustelun luomiseksi ja vahvemman ryhmähengen luomiseksi. Auta ryhmää tunnistamaan yhteisiä arvoja, kuten laatua, ajantasaisuutta ja kohteliaisuutta ja erilaisia ​​arvoja, kuten tiimityötä tai riippumattomuutta. Käytä keskustelua rakentaa suhteita, edistää joukkueen vaikutusmahdollisuuksia ja herättää ideoita parannusta varten etulinjan henkilökunnalta.

Käytä arvojen tuntemusta ja käytä sitä rauhan lähteenä organisaatiomuutoksen tai haasteen aikana. Johtajien on ratkaistava ristiriidat heidän henkilökohtaisten arvojensa kanssa esimerkiksi irtisanomisissa, kun yrityksen kannattavuuden arvon on korvattava johtajan empatia työntekijöille.

Elää arvojasi töissä joka päivä. Kouzesin ja Posnerin mukaan johtajat, jotka “mallintavat”, ansaitsevat uskottavuutta ja vaikuttavat eniten joukkueidensa suorituskykyyn. Kirjoittajat sanovat, että tehokkailla johtajilla on neljä rehellisyyttä, osaamista, kykyä innostaa ja eteenpäin ajattelevia ajattelutapoja.

vinkkejä

  • Luo arvoja tai kirjoita ne kortteihin painettujen korttien vaihtoehtona. Muista, että jokainen ihminen asettaa arvot eri tavalla.