Oman liiketoiminnan hallinta

Sisällysluettelo:

Anonim

Ajan hallinta on helppoa, kun sinulla on vain muutamia määrättyjä tehtäviä. Kuitenkin, kun sinulla on oma yritys, sinun täytyy hallita kaikkea pienimmistä yksityiskohdista suurimpiin.

Kirjoita liiketoimintasuunnitelma (katso resurssit). Jos aiotte saada kaikenlaista rahoitusta, tarvitset virallisen liiketoimintasuunnitelman. Jos et etsi rahoitusta, tarvitset vielä jotain kirjoitettua. Sillä ei ole merkitystä, jos se on vain muutama sivu tai jos se on hyvin pitkä. sinulla on oltava paperilla jotakin, jotta tiedät, missä yrityksesi on menossa.

Varmista, että noudatat kaikkia oikeudellisia sääntöjä ja määräyksiä. Tähän sisältyvät toimilupien myöntäminen, myyntiverojen kerääminen (tarvittaessa) ja työntekijöiden asianmukaisen paperityön ylläpito. Sinun on myös varmistettava, että maksat kaikki verot, jotka olet velkaa määräaikojen mukaan. Kysy asianajajalta lisätietoja tai katso, löytyykö SCOREn pienyritysten neuvonantaja (ks. Resources).

Seuraa kaikkia myyntiä ja kuluja. Riippumatta siitä, millaista liiketoimintaa hallitset, myyt jotain - joko aikaa tai fyysistä tuotetta. Sinulla on oltava järjestelmä, jolla voit seurata tätä. Lisäksi sinun täytyy seurata kaikkia liiketoimintaan liittyviä kuluja ja tuloja. Quickbookien käyttö voi olla erittäin hyödyllistä, mutta jotkut haluavat käyttää mukautettua Excel-arkkia. Toiset välttävät tietokonetta ja käyttävät käsikirjaa. Tee mitä toimii sinulle.

Pidä yrityksesi ja henkilökohtaiset kulut erillään. Sinulla on oltava erillinen yritystili.

Tee luettelo kaikista tehtävistä, jotka on täytettävä. Suunnittele, miten sinä ja / tai henkilökunta aiot suorittaa ne ja täyttää määräajan. Älä pelkää delegoida.

Anna palautetta työntekijöillesi tai urakoitsijoille säännöllisesti. Tämä voi olla viikoittain, kuukausittain, neljännesvuosittain tai vuosittain. Jos työskentelet itse, pyydä palautetta asiakkailta lähettämällä heille sähköpostikysely tai lähettämällä kysely postissa, jossa on leimattu kirjekuori.

Arvioi liiketoimintasuunnitelma uudelleen säännöllisesti. Katso onko etenevä tai pysähtynyt. Selvitä, osoittavatko markkinatilanne, että sinun täytyy vaihtaa tarkennusta.

vinkkejä

  • Verkostoituminen muiden yritysten omistajien kanssa on avainasemassa. He saattavat pystyä osoittamaan sinulle resursseja, joita et ole koskaan kuullut, tai ota sinuun yhteyttä tavarantoimittajiin, joita saatat tarvita. Älä tuhlaa liikaa aikaa tekemällä asioita, jotka eivät ole välttämättömiä liiketoiminnan kasvattamiseksi. Tämä sisältää sähköpostiviestien ja sosiaalisen verkostoitumisen sivustojen selaamisen. Ole valmis ottamaan pitkiä tunteja ensimmäisten vuosien ajan. Uuden liiketoiminnan hallinta ei ole tapa elää vapaa-ajan elämää.