Aivan kuten sinulla oli suunnitelma käynnistää liiketoimintaasi, sinulla pitäisi olla myös suunnitelma omistusoikeuden sulkemisesta tai siirtämisestä, kun eläkkeelle jää, kuolette tai tulette vammaisiksi. Suunnitelma voi sallia asteittaisen tai nopean tavan poistua liiketoiminnastasi riippuen siitä, myydäänkö liiketoiminta vai jatkaako sinua ilman sinua.
Aseta poistumistavoitteet
Yksittäinen poistumisstrategia ei ole oikea. Sen sijaan se, mikä toimii sinulle, riippuu monista näkökohdista, mukaan lukien se, haluatko erottaa siteet kokonaan tai pitää hallinnan, tarvitsetko yrityksen myymän rahan ja onko yrityksellä riittävästi pitkän aikavälin kannattavuuspotentiaalia. Arvioi henkilökohtaista tilannettasi, keskustele ylemmän tason johtajien ja avainhenkilöiden kanssa ja käytä ilmaisia resursseja, kuten tietoja, joita saat Small Business Administrationilta ja SCOREilta, joka tarjoaa ilmaista apua ja neuvoja pienyritysten omistajille. asianmukaiset poistumistavoitteet.
Tunne vaihtoehdot
Vaikka ovien sulkeminen ja kävelymatkan päässä on yhteinen poistumisstrategia, se ei ole ainoa tapa mennä. Voit myös tulla hiljaiseksi kumppaniksi, siirtää omistuksen perheenjäsenille tai työntekijöillesi tai myydä yrityksen toiselle yritykselle. Jokaisella vaihtoehdolla on etuja ja haittoja, ja vain sinä voit päättää, mikä vaihtoehto on paras yrityksellesi, työntekijöillesi ja sinulle. SBA-verkkosivustolla on paljon tietoa kustakin näistä valinnoista.
Luo suunnitelma A ja B
Vaikka et voi suunnitella kaikkia mahdollisuuksia, poistumisstrategiassa olisi otettava huomioon useampi kuin yksi mahdollisuus. Jos esimerkiksi olet kohtuullisen hyvässä kunnossa ja yrityksesi on kannattavaa, voit poistua, kun jäädytte eläkkeelle. Saatat kuitenkin tulla vammaisiksi tai joutua kohtaamaan terveyskriisin, joka merkitsisi lopettamista liiketoiminnasta välittömästi. Siksi, jos haluttu poistumisstrategia on siirtää omistusoikeus perheenjäsenelle, harkitse vaihtoehtoa, jonka avulla yritys voi jatkaa, jos sinun pitäisi kuolla äkillisesti ja nimetty perheenjäsen ei halua tai kykene ottamaan omistusta.
Harkitse aikajanaa
Kirjoita poistumisstrategia, joka sopii aikajanaan. Esimerkiksi peräkkäinen suunnittelu edellyttää paljon ajattelua ja pitkän aikavälin suunnittelua. Vaikka liiketoimintasi koko ja monimutkaisuus sekä nimesi seuraajasi tuntemus ja kokemus SCORE: n mukaan kestävät peräkkäisen suunnittelun, kestää noin 15 vuotta alusta loppuun. Toisaalta liiketoiminnan myynnissä tai sulkemisessa on vielä jonkin verran suunnittelua, mutta yleensä se on paljon nopeampi prosessi.