Rakennusyrityksen hallinta

Sisällysluettelo:

Anonim

Rakennusalan yrityksen johtaminen edellyttää monipuolista taitosjoukkoa. Sinun täytyy pystyä ymmärtämään yrityksen eri logistiikka, yrityksen rakentamisen tekniset näkökohdat sekä sopimusperusteisen liiketoiminnan taloudelliset näkymät. Rakennusalan yrityksen hallinta edellyttää kykyä käyttää useita hattuja; olet henkilöstöpäällikkö, insinööri ja kirjanpitäjä.

Määritä yrityksellesi sopiva oikeushenkilö.Rakennushankkeissa on paljon vastuuta ja riskejä. Rakennusyrityksesi on suojattava tällaiselta altistukselta laillisen esteen avulla, joka sisältää yrityksen perustamisen yhtiöksi, osakeyhtiöksi tai kumppanuudeksi. Tähän kuuluu myös sen varmistaminen, että rakennusyhtiöllä on riittävä vakuutus, lisenssit ja sitoutuminen työn suorittamiseen. Kysy asianajajalta, että yritys on perustettu oikein.

Hanki uusia yrityksiä ja asiakkaita. Tätä varten sinun pitää markkinoida ja mainostaa yritystäsi. Aseta paikalliset mainokset, ota yhteyttä teollisuuden ryhmiin johtoja tai suosituksia varten ja tarkista paikallisten työpaikkojen työpaikat.

Henkilöstö vastaa asianmukaisesti työnsä määrää. Vuokraa henkilöitä, joilla on rakennuskokemusta yrityksesi rakentamiin projektityyppeihin. Kuhunkin hankkeeseen olisi kiinnitettävä kokenut projektipäällikkö. Lisäksi tarvitset tukihenkilöstöä hankkeiden koon mukaan. Varmista, että palkkaat pätevän kirjanpitäjän - laskutus on menestyksen avain.

Valvotaan kunkin hankkeen rakentamista korkean tason näkökulmasta. Edellyttää, että projektipäälliköt päivittävät budjetin ja aikataulun tilan viikoittain. Varmista, että aloitat säännölliset kokoukset projektipäälliköiden kanssa mahdollisten riskien tunnistamiseksi hallinnoitaville hankkeille. Ole vastuussa siitä, että luovutat henkilökohtaisesti kaikki olennaiset poikkeamat työn alkuperäisestä laajuudesta suoraan asiakkaalle ennen muutosten tekemistä.

Varmista, että laskutat asiakkaita tarkasti ja oikea-aikaisesti. Työskentele kirjanpito-osaston ja projektipäälliköiden kanssa kuukausittaisen laskutusjakson luomiseksi jokaiselle projektille. Seuraa maksamattomia laskuja säännöllisesti ja ilmoita asiakkaille, että työ päättyy, jos maksamattomia laskuja ei ratkaista.

Varoitus

Johtajat ovat vastuussa siitä, että heidän yrityksensä toimii lain mukaisesti. Jos syntyy tilanne, jossa oikeudelliset seuraukset ovat epäselviä, pyydä ammatillista neuvontaa.

Suositeltava