Globalisaatio on yleinen termi, joka on tullut yhä merkittävämmäksi toisen maailmansodan jälkeen. Pääasiassa vapaiden talouksien funktiona globalisaatio mahdollistaa yritysten ja yksilöiden vuorovaikutuksen ja kaupan osana maailmantaloutta. Se poistaa perinteisiä maantieteellisiä ja poliittisia rajoja kaupankäyntiin, ja koko maailman on sijoitettu teatteriksi yrityksille. Tällaisella lavastuksella on sisäisiä ja ulkoisia vaikutuksia yrityksen eri segmentteihin, mukaan lukien yrityksen tuotemerkit, työntekijöiden valmiudet sekä kuluttaja- ja markkinatutkimukset.
Globalisaatiotekijät
Maailmantalous avaa uusia markkinoita sekä ostoon että myyntiin; sellaisenaan on muutettava tapaa, jolla yritykset harjoittavat liiketoimintaa ja miten kuluttajat ovat vuorovaikutuksessa yritysten kanssa. Nämä muutokset ovat globalisaation sisäisiä ja ulkoisia tekijöitä. Globalisaation sisäiset tekijät sisältävät sen, miten yritys muuttaa käytäntöjään kilpailemaan maailmanlaajuisesti. Intelligent Business Plan Software -sivuston mukaan tuotanto, kehitys, asiakaspalvelu ja markkinointistrategiat ovat kaikki globalisaation sisäisiä tekijöitä. Ulkoisiin tekijöihin kuuluvat uudet markkinaympäristöt, joihin yrityksen on tottuttava, erityisesti niiden ihmisten ja lakien vivahteet, joihin yhtiö altistuu.
Yritysbrändi
Sisäisesti yrityksen olisi kehitettävä tuotemerkkistrategioita, jotka yhdistävät logonsa ja ulkoisen läsnäolonsa uuteen markkinoihin globaalin kuvan kanssa. Yksi tapa on korostaa tuotemerkin yhdistymistä laadukkaisiin tuotteisiin ja palveluihin verkkosivustoni My Strategic Plan mukaan. Yrityksen tuotemerkin on tuettava kiinnostusta itse yhtiöön, The M -yritysten mukaan. Maailmanlaajuiset kuluttajien käsitykset yhtiöstä ja sen tuotemerkeistä ovat globalisaation merkittävä tekijä, koska yrityksen brändi on usein ensimmäinen asia, jonka kuluttajat näkevät, kun he ovat vuorovaikutuksessa yrityksen kanssa.
Työntekijöiden valmiudet
Kilpailemaan maailmanlaajuisilla markkinoilla yritysten on arvioitava sisäisesti työntekijöidensä työtä. Ensisijaisesti yritysten on arvioitava oman strategisen suunnitelman mukaan työntekijöidensä vahvuudet ja heikkoudet sekä mahdolliset ongelmat, rajoitukset tai suorituskyvyn epävarmuustekijät, joita maailmanlaajuinen kilpailu saattaa aiheuttaa. Vahvojen ja heikkouksien tunnistaminen sisäisesti sallii yrityksen järjestää itsensä uudelleen mahdollisimman tehokkaaksi ja auttaa yritystä neuvottelemaan maailmantaloudesta ja uusista markkinoista, joita se avaa.
Kuluttajaanalyysi
Kuluttajien reaktio uuteen tuotteeseen tai yritykseen on ensiarvoisen tärkeää uuteen markkinoille tulossa. Ulkopuolella globalisaatio edellyttää, että yritys analysoi useiden markkinoiden kulutussuuntauksia ja sopeutuu sitten uusien asiakkaidensa ostamaan. Kuluttajasuuntausten analysointiin kuuluu markkinoiden jakaminen eri kuluttajatyyppeihin, kuluttajan motivaation ostaminen ja markkinoiden ratkaisemattomien tarpeiden selvittäminen strategisen suunnitelmani mukaisesti. Tällainen analyysi antaa yritykselle mahdollisuuden luoda ainutlaatuisia tarjouksia ainutlaatuisille kuluttajille.
Markkina-analyysi
Ulkopuolella globaalien markkinoiden yritysten on ymmärrettävä markkinat itse. Markkina-analyysi auttaa yritystä määrittämään markkinoiden koon, miten se kasvaa ja miten luodaan kannattavuuteen suunnattu markkina-asema, strategisen suunnitelmani mukaan. Kullakin markkinalla on ainutlaatuiset markkinoille pääsyn esteet, mukaan lukien paikalliset poliittiset tai taloudelliset epävarmuustekijät, resurssien saatavuus ja jopa paikallinen reaktio globaaliin yritykseen.
