Joukkueiden purkaminen projektin valmistumisen jälkeen voi usein jäädä huomiotta ryhmätyön keskusteluissa, mutta se on olennainen askel. Kun otat hetken juhlistaa saavutuksia, tutkia, mikä on tiimissä toiminut ja mitä ei, ja suunnitella yksittäisiä seuraavia vaiheita, luo mahdollisuuksia yksilön ja tiimin tulevaisuuden kehittämiseen. Se kannustaa myös kestävän työryhmän rakentamiseen yrityksessä. Johtaja voi purkaa tiimin lyhyessä, tehokkaassa kokouksessa, joka tuottaa arvokkaita otteita kaikille tiimin jäsenille.
Juhli joukkueen saavutuksia. Onnittelette jäseniä siitä, että he ovat tehneet työryhmän tekemän työn, ja erottele jokaisen jäsenen osallistuminen tavoitteiden saavuttamiseen. Tämä aloittaa kokouksen myönteisellä tavalla ja kannustaa avoimeen ja myönteiseen keskusteluun koko kokouksen ajan.
Pyydä tiimin jäseniä tarkistamaan henkilökohtaisia tietojaan joukkueelle. Kysy heiltä, miten he kokivat kykynsä hyväksi, tai miten niitä voitaisiin hyödyntää tehokkaammin tulevissa tiimihankkeissa.
Luo keskustelu ryhmän jäsenten tai johdon välillä mahdollisesti ilmenneistä ongelmista. Kysy, miten näitä kysymyksiä käsiteltiin ja onko niitä voitu käsitellä paremmin. Tämä antaa työntekijöille muutoksen ilmaan kuulumattomista valituksista tuottavassa yhteydessä.
Keskustele seuraavista vaiheista tiimin jäsenille. Kysy, mitä he ovat oppineet äskettäin valmistuneesta hankkeesta, että he vievät tulevia hankkeita ja tulevaa hankekehitystä. Kysy, millaisia tulevaisuuden hankkeita voitaisiin kehittää äskettäin valmistuneesta hankkeesta.
