Liiketoimintaprosessi on jotain, joka tehdään halutun tuloksen saamiseksi, Tech Republic -artikkelin mukaan "Core-liiketoimintaprosessien tunnistaminen on ensimmäinen askel kohti asiakastyytyväisyyttä". Jotta yritys olisi tehokkaampi, sen on tunnistettava ja analysoitava liiketoimintaprosessejaan löytää alueita, joissa aikaa ja rahaa hukkaan.
vuokraamalla
Palkkaaminen on erittäin tärkeä liiketoimintaprosessi, koska se on tapa, jolla voit rakentaa yrityksesi henkilöstöä. Tarkastellessasi vuokrausprosessia, selvitä, miten yritys vastaanottaa ja prosessoi uudelleen, hakijoiden suodattaminen päästäksesi haastateltaviin henkilöihin, kriteerit, joiden avulla määritetään, onko työntekijä palkattava, ja itse haastattelu ja palkkaaminen. Kaikki nämä palkkaamisprosessin segmentit tulisi suunnata henkilöresurssien ja vuokrausjohtajan välisen keskustelun helpottamiseen varmistaakseen, että oikeita ehdokkaita palkataan.
Valmistus
Yrityksen tuotteen valmistus on yksi liiketoiminnan tärkeimmistä vaiheista. Yhtiön tuotantoprosessi olisi tarkistettava säännöllisesti sen tehokkuuden varmistamiseksi. Joissakin tapauksissa yhtiöllä ei ole valvontaa valmistusprosessissa, koska se on ulkoistettu. Ennen valmistuksen ulkoistamista haluat olla varma, että ymmärrätte yksityiskohtaisesti ulkoistetun yrityksen käyttämän valmistusprosessin sekä jonkinlaisen käsityksen käytetyistä laadunvalvontamenettelyistä. Sisäisen valmistusprosessin tulisi olla mahdollisimman tehokas. Harkitse valmistusjärjestelmän, kuten Lean-järjestelmän, käyttöönottoa, jotta valmistusprosessi säilyy tehokkaana. SAE Internationalin valmistusstandardiresurssien mukaan Lean-valmistusjärjestelmä auttaa yrityksiä hyödyntämään henkilöstöä, resursseja, materiaaleja ja tilaa tehokkaammin kustannusten vähentämiseksi.
Laadunvalvonta
Laadunvalvonnan tulisi olla yrityksenlaajuinen liiketoimintaprosessi, joka toteutetaan organisaation kaikissa osissa. Markkinointiosasto voi hyödyntää laadunvalvontaprosessia yrityksen markkinointimateriaaleihin painettujen virheiden poistamiseksi. Myyntiosasto voi käyttää laadunvalvontaa suodattaa pois myyntijohtoja, jotka eivät täytä yhtiön kriteerejä. Laadunvalvontaprosessia käytetään pääasiassa valmistuksessa, jotta asiakkaalle lähetetty viallinen tuote vähenee. Toteuttamalla laadunvalvontamenettelyjä koko yrityksessä voit parantaa merkittävästi kaikkien liiketoimintaprosessien laatua.
