Tehokkaat organisaatiot toimivat omistajiensa, johtajiensa ja johtajiensa johdolla. Nämä henkilöt asettivat yrityksen tason strategisia analyysioperaatioita niiden tehokkuuden määrittämiseksi.
Tyypit
Konsernitason strateginen analyysi käyttää useita työkaluja, mukaan lukien poliittinen, taloudellinen, sosiaalinen ja teknologinen (PEST) analyysi, skenaarioiden suunnittelu, viiden joukon analyysi ja SWOT-analyysi. PEST-analyysi tutkii yrityksen toimintaympäristöä, kun taas skenaarioiden suunnitteluun kuuluu erilaisten suoritettavien suunnitelmien luominen. Viiden joukon analyysi tarkastelee liiketoimintaan vaikuttavia sisäisiä tai ulkoisia tekijöitä, ja SWOT kuvaa yrityksen vahvuuksia, heikkouksia, mahdollisuuksia ja uhkia.
Toimia
Strateginen analyysi voi auttaa yritystä suunnittelemaan, mitä strategiaa sen tulisi käyttää liiketoimintaympäristössä. Näihin strategioihin kuuluvat kasvava toiminta monipuolistamalla toimintoja, vakauttamalla toimintoja voittojen maksimoimiseksi tai vähentämiseksi, jolloin yritykset voivat yhdistää toimintoja toiminnallisuuden tai pitkäikäisyyden parantamiseksi.
tehosteet
Liiketoiminnan analysointi on valvontatoimenpide, joka auttaa yritysten omistajia ja johtajia varmistamaan, että niiden yritys toimii mahdollisimman hyvin. Strategioiden luominen mitattavissa olevilla tuloksilla auttaa ymmärtämään sijoitetun pääoman tuottoa ja arvioimaan yrityksen lisäarvoa.
