Tehokas suorituskyvyn arviointi koostuu monipuolisesta tutkimisesta työntekijän kokonaistuloksesta. Varmistaaksesi, että tekemäsi arviointi on riittävän laaja, sinun on tunnustettava joukko työhön liittyviä elementtejä. Kun kaikki nämä tekijät otetaan huomioon, voit lisätä todennäköisyyttä, että arviointisi on asianmukainen ja oikeudenmukainen edustus työntekijän kokonaistuloksesta.
Työvastuudet
Aloita arviointi keskustelemalla työntekijän työtehtävistä hänen kanssaan. Ensinnäkin pyydän häntä kertomaan teille, mitä hän näkee vastuunsa. Noudata tätä lukemalla hänen työnsä kuvauksen ja huomauttamalla mitä tahansa työn kuvauksessa olevasta, jota hän ei maininnut.
tuottavuus
Huomioi, kuinka tehokkaasti työntekijä suorittaa työnsä tutkimalla hänen tuottavuuttaan. Jos työntekijä tuottaa jotain konkreettista työstään, voit helposti mitata tuottavuutta laskemalla tuotettujen yksiköiden määrän. Jos näin ei ole, voit joutua mittaamaan tuottavuutta tarkastelemalla, kuinka kauan hän vie kunkin osoitetun hankkeen loppuun.Vertaa tätä työntekijän aikaisempaan tuottavuuteen ja hänen työtovereidensa tuottavuuteen.
Työn laatu
Vaikka työntekijöiden on hyvä saada paljon työtä päivän aikana, useimmat työnantajat kokevat, että on myös tärkeää, että tämä työ on laadukasta. Keskustele työntekijän työn laadusta hänen arvioinnissaan. Jos suoritat säännöllisen laadun tarkastuksen, tarkista luvut, jotka hän on saanut näistä tarkastuksista viimeisimmän arviointinsa jälkeen. Jos työntekijän tekemä työ ei ole yhtä helposti kvantifioitavissa, kerää edustava näyte hänen työstään ja selitä hänelle, miten tarkastelet suorituskykyään muiden suhteen.
Luotettavuus
Työntekijä, joka on aina läsnä ja saapuu jatkuvasti ajoissa, on hyödyke. Tarkista työntekijän läsnäolotietue tämän suorituskyvyn arvioinnin aikana ja selitä hänelle, että tämä ennätys on luotettava tai epäluotettava. Jos työntekijä on kokenut piikkimääriä tai poissaoloja, mutta sillä on dokumentoitu syy, saatat haluta kiinnittää vähemmän huomiota tähän arvioinnin osaan.
parannus
Suorita arviointi vertaamalla nykyistä arviointia aiempien katsauskauden arviointeihin. Vaikka työntekijä ei vielä toimi niin korkealla tavalla kuin haluat, on viisasta ainakin tunnustaa ja ehkä jopa ylistää sitä, että hän on parantunut, ja toivon, että hän näkee hänet enemmän seuraavassa arvioinnissa.
