Syyt joidenkin yritysten tuottaviin ja vilkkaisiin työpaikkoihin ylittävät tehokkaiden työntekijöiden palkkaamisen ja palkkojen maksamisen. Työpaikan läpinäkyvyys voi lisätä tuottavuutta ja työntekijöiden onnellisuutta, ja se voi vähentää liikevaihtoa. Vastuu läpinäkyvyyden lisäämisestä työpaikalle kuuluu yrityksen johdon harteille ja on yhtä yksinkertainen kuin työntekijöiden ajan tasalla pitäminen työpaikan muutoksissa.
Määritelmä
Avoimuus työpaikalla viittaa siihen, miten ja miksi jotain tapahtuu. Esimerkiksi jos yritys A tunnistaa tehokkaat työntekijät ja edistää niitä paljastamatta sitä, mikä erottaa tehokkaat ja tehottomat työntekijät, katsottaisiin avoimuuden puutteeksi. Ei ole viitteitä siitä, miten työntekijät valitaan promootioon. Jos yritys B toteaa, että kaikki työntekijät, joilla on X-, Y- ja Z-ominaisuuksia, otetaan huomioon myynninedistämistarkoituksessa, yrityksen B: n tarjoukset ovat avoimia.
Avoimuuden puute
Avoimuuden puute voi johtaa tyytymättömiin työntekijöihin, jotka kyseenalaistavat yrityksen toimet. Kun työntekijöille ei kerrota, miksi jotain tapahtuu, heidät jätetään muodostamaan omat olettamuksensa, mikä voi aiheuttaa huhuja, jotka haittaavat yhtiön suhteita sekä yleisöön että työntekijöihin. Avoimuuden puute tuhoaa tehokkaasti luottamuksen työpaikalla. Kun yritys tietoisesti pitää työntekijät pimeänä, se kertoo heille, ettei heitä voi luottaa tietoihin. Työpaikka, joka ei ole läpinäkyvä, johtaa usein tuottavuuden vähenemiseen ja vaihtuvuuteen. Deloitteen vuonna 2010 tekemän eettisen ja työpaikkatutkimuksen mukaan 48 prosenttia haastatelluista johtajista uskoi, että johtamisen viestinnän avoimuuden puute aiheuttaisi suuremman liikevaihdon.
Liian paljon läpinäkyvyyttä
Liian läpinäkyvä työpaikka voi aiheuttaa tarpeetonta paniikkia ja liian paljon tietoa yrityksestä. Esimerkiksi, jos yritys harjoittaa laajaa työntekijöiden tuottavuutta koskevia raportteja, jotta he voivat valmistautua lomautukseen, työntekijöiden perustelujen selittäminen aiheuttaisi työpaikan moraalin ja tuottavuuden laskevan. Jos kerrot työntekijöille, miksi tai miten jotakin tapahtuu, saattaa aiheuttaa merkittäviä ongelmia, on parasta välttää avoimuutta.
Työpaikan avoimuuden lisääminen
Koska useimmilla yrityksillä ei ole ongelmaa liian suurella avoimuudella, sen poistaminen tavallisesti ei ole sellainen yritys, jossa yritykset kamppailevat, toisin kuin avoimuuden lisääminen. Arvioidessaan, johtavatko työntekijöiden välittämät tiedot merkittäviin ongelmiin, johtajat voivat työskennellä avoimuuden lisäämiseksi. Yksinkertaisesti antamalla työntekijöille tietää, miksi päätökset tehdään ja toimenpiteet toteutetaan, yritys voi hitaasti tuoda avoimuuden työpaikalle. Esimerkiksi jos yritys kasvattaa palkkoja kolmesta kuudesta myyjältä, se voi selittää, että näiden työntekijöiden palkat kasvoivat myynti- ja läsnäolotavoitteiden saavuttamisen takia ja hahmottelivat tarkalleen, mitä nämä tavoitteet olivat.
