Toimittajien vakauttamisella on kaksi perusmääritystä. Se viittaa alan toimittajien vähentymiseen sulautumisten ja yritysostojen vuoksi. Sitä käytetään myös kuvaamaan vähittäiskauppastrategiaa, jossa käytetään vähemmän toimittajia vahvojen kumppanuussuhteiden rakentamiseen.
Toimittajien konsolidointiperusteet
Sulautumiset ja yritysostot olivat yhteisiä liike-elämälle ja teollisuudelle 2000-luvun alussa. Tämä vaikutti tavarantoimittajiin, koska jotkin yritykset sulautuivat, kun taas suuret yritykset hankkivat muita kapealla toimittajia.
Toimittajan rationalisointiperusteet
Toimittajien rationalisointia käytetään usein toimittajien konsolidoinnin sijasta liiketoimintastrategiana. Siinä kuvataan vähittäiskauppiaita tai ostajia, jotka leikkaavat toimittajiensa määrää, jotta heillä olisi vahvat kumppanuudet ja pienentää tilausten tehottomuutta.
Toimitusketjun hallinta
Varhainen 2000-luvun liiketoimintastrategia, jota kutsutaan toimitusketjun hallintaan (SCM), on vaikuttanut suuresti siihen, miten yritykset tarkastelevat toimittajasuhteita. Jotta jälleenmyyjät voisivat tarjota parhaan mahdollisen tuotteen tai palvelun parhaan mahdollisen hinnan loppukäyttäjälle, jälleenmyyjät perustavat integroidun ja luotettavan kumppanuuden ydintoimittajien kanssa molemminpuolisen hyödyn saamiseksi.
