Muoviset henkilökortit tekevät organisaatiosi kehittyneemmäksi. Jos lisäät kortteihin turvaominaisuuksia, ne lisäävät myös turvallisuutta tiloissa. Voit hankkia sellaisen yrityksen palvelut, joka tulostaa muovisia henkilökortteja. Jos aiotte jatkaa muovisten henkilökorttien tekemistä alkuperäisen erän jälkeen, voit myös saada muovikorttitulostimen, jotta voit tulostaa kortit itse ja minimoida kustannukset.
Tarvittavat kohteet
-
Muovikorttitulostin
-
Muovikortit
-
Tulostinmuste
-
Tietokone
-
Korttisuunnitteluohjelmistot
Painoyhtiö
Etsi yrityksiä, jotka tulevat alueelle muovisia henkilökortteja.
Valitse yksi yritys hinnan, läpimenoaika ja sen perusteella, haluatko tuottaa sellaisia kortteja, joita haluat. Jotkut yritykset voivat lisätä suojausominaisuuksia, esimerkiksi viivakoodeja ja magneettinauhoja, jotta työntekijät voivat käyttää kortteja syöttääksesi toimiston tuntien jälkeen. Voit yleensä sisältää yrityksen logon, mustavalkoisen tai värikuvan ja kortin tekstin.
Määritä haluamasi asettelu. Joillakin yrityksillä on malleja, joita voit käyttää. Muuten voit usein luoda mukautetun ulkoasun. Määritä myös tarvitsemiesi korttien määrä ja suorita maksu.
Ota valokuvia henkilöistä, joille haluat luoda muovisia henkilökortteja. Nämä voivat olla digitaalisia tai paperisia, riippuen yhtiöstä. Jotkut yritykset voivat tulla toimistoon ja ottaa valokuvia sinulle.
Lähetä tiedot, jotka haluat sijoittaa kortteihin, esimerkiksi haltijan nimi, syntymäaika ja asema yrityksessä. Korttipainoyritys toimittaa kortit valmiiksi.
Oma tulostin
Suunnittele kortin asettelu tulostimen mukana toimitetulla ohjelmistolla. Määritä, mihin haluat sijoittaa yrityksen logon, valokuvan ja tekstin kortille.
Kerää valokuvat henkilöistä, joilla on muovitunnistekortit. Kerää myös tiedot, jotka haluat tulostaa kortille, kuten nimi tai osasto.
Anna tiedot tietokantaan ja liitä se kortin suunnittelutiedostoon.
Aseta muovikortit muovikorttitulostimeen. Tarkista myös, että musteen määrä on riittävä.
Tulosta muovitunnistekortit käyttämällä erityistä tulostinta.
