Tuntuu siltä, että jokaisella on loistava idea yritykselle, mutta kaikki eivät ryhdy tarvittaviin toimiin yhden aloittamiseksi. Jos olet valmis tekemään unelmastasi todellisuutta, yksi ensimmäisistä toimenpiteistä olisi harkita tarkkaan, millaista yritystä haluat aloittaa. Liiketoimintakonsepti voi olla hyvä tapa saada suunnitelmasi kirjallisesti ja antaa tarvittavat ohjeet, kun aloitat verkostoitumisen ja kerätään rahaa uuden yrityksen rahoittamiseen.
Liiketoimintasuunnitelma vs. Concept Paper
Olet luultavasti jo perehtynyt liiketoimintasuunnitelmiin, joita tarvitaan usein, kun etsit rahoitusta. Liiketoimintasuunnitelmat voivat kuitenkin olla monimutkaisia asiakirjoja, joissa on taloudellisia tietoja ja yksityiskohtaisia tietoja lyhyen ja pitkän aikavälin tavoitteista. Liiketoimintakonsepti on kuitenkin lyhyt, mutta oivaltava asiakirja, joka osoittaa, että olet pannut aikaa miettiä liiketoimintaa. Käsite "käsite" on olennainen osa tätä asiakirjaa. Jokainen, joka lukee paperia, haluaa saada hyvän tuntuman siitä, miksi ideasi on ainutlaatuinen. Ihannetapauksessa olisit ihanteellisesti havainnut ongelman ja selittänyt, miten tuote tai ratkaisu ratkaisee sen.
Suunnittele asiat
Suuri osa teoksesta, jonka teet käsitehakemuksessasi, alkaa kauan ennen kuin kirjoitat ensimmäisen sanan. Sinun täytyy näyttää alusta, että ymmärrät liiketoiminnan tehtävän ja tarkoituksen. Jos sinulla on jo lähetysasiakirja, katsokaa sitä pitkään ja varmista, että pidät sen mielessä, kun muotoilet paperia. Vaikka konseptipaperit ovat lyhyempiä kuin liiketoimintasuunnitelmat, niiden on vielä käsiteltävä ydinkysymyksiä, joita joku saattaa tuoda tuotteeseen tai palveluun.
Korosta kohderyhmäsi demografinen ja miksi yrityksellesi on etu, kun se tulee voittamaan tämän yleisön. Tarkkaile mikä tekee ideasi ainutlaatuiseksi ja huomionarvoksi. Tämä on arvotarjous. Ainakin liiketoimintakonseptiin pitäisi sisältyä seuraavat näkökohdat:
- Lyhyt kuvaus tuotteistasi ja palveluistasi
- Lyhyt katsaus kohdeyleisöön ja sen tarpeisiin
- Arvo-ehdotuksesi (mikä tekee ideasi ainutlaatuiseksi?)
-
Kaikki markkinaongelmat, joita olet käsittelemässä
–
ja odotetut tulokset
Tärkeimmät toiminnot, jotka tuottavat tuloja
Miten aiot tavoittaa asiakkaat
–
strategiaa ja täytäntöönpanoa
Sinun kilpailuetuja
Avainryhmän jäsenten taustoja
* Rahoitussuunnitelma ja budjettiarvio
Oletetaan, että aiot aloittaa yrityksen, joka valmistaa ja myy ravintolisät. Liiketoimintakonseptissa tulisi korostaa sitä, mikä antaa tuotteillesi kilpailuetua, sekä lyhyt kuvaus ihanteellisesta asiakastasi ja strategioista, joita käytät tavaroiden markkinointiin ja tavoiteyleisön saavuttamiseen.
Voit esimerkiksi myydä ravintolisät eläkeläisille, jotka kamppailevat niveltulehduskipuilla. Päätä, mainostatko tuotteita verkossa tai käytä perinteisempiä markkinointikanavia, kuten radio- ja TV-mainoksia. Arvioi kulut ja mahdolliset tulot. Esitä ainutlaatuinen myyntitarjouksesi, kuten se, että lisäravinteet on valmistettu FDA: n hyväksymissä tiloissa olevista orgaanisista ainesosista. Kirjoita kaikki alaspäin.
Jatka käsitteesi parantamista
Kun käsitteellinen paperi on valmis, se voi olla houkuttelevaa asettaa se sivuun ja unohtaa se. Olette loppujen lopuksi kiireinen liiketoiminnan kasvattamisessa. Sinua saatetaan jopa pyytää kirjoittamaan liiketoimintasuunnitelma, joka vie paljon enemmän aikaa. Mutta jos annat konseptisuunnitelman tyhjäksi, saatat joutua palaamaan siihen jossakin vaiheessa - ja se on tuskallisesti vanhentunut.
Mutta vielä toinen merkittävä etu käsitteellisen paperin uudelleentarkastelussa. Tällöin tarkastellaan alkuperäistä konseptia ja verrataan sitä missä olet. Saatat huomata, että ilman tätä satunnaista virkistystä voit nopeasti unohtaa yrityksen alkuperäisen tehtävän. Lisäksi liiketoimintakonseptin paperin säännöllinen tarkistaminen vie vähemmän aikaa kuin palaa monisivuisten liiketoimintasuunnitelmien läpi.
