Työntekijäkyselyt avaavat viestintälinjat työntekijöiden kanssa ja tarjoavat tehokkaan tavan tarjota rehellistä palautetta. Koska työntekijöiden tyytyväisyys on avain yrityksen kasvuun, työntekijöiden on tärkeää antaa rehellisiä vastauksia kyselyyn.
Mikä on työntekijäkysely?
Työntekijäkyselyn tulisi olla lyhyt ja keskittynyt, noudattaa loogista järjestystä ja sisältää suljettuja kysymyksiä - kyllä tai ei vastausta - aina kun se on mahdollista. Kyselylomakkeiden tulee olla yksinkertaisia ja noudattaa samaa luokitusasteikkoa. Ihannetapauksessa työpaikkatutkimukset olisi annettava vain silloin, kun työntekijöillä on riittävästi aikaa antaa rehellisiä ja täydellisiä vastauksia. Työntekijät vastaavat todennäköisemmin kyselyihin, kun ne toimitetaan perjantaina, lauantaina tai sunnuntaina. Kannustimien tarjoaminen voi lisätä vastausprosentteja, jos kyselyt annetaan näiden aikojen ulkopuolella.
näkökohdat
Tutkimushenkilöstö mittaa asenteita toimistossa, paljastaa työntekijöiden odotukset ja vastaa kysymykseen "Miten johtaminen toimii?" Työpaikkatutkimusten anonyymisyys kannustaa rehellisyyteen ja edistää luottamusta, mikä on avain työntekijöille, jotka pelkäävät vastatoimia negatiivisesta palautteesta.
Työntekijäkyselyn toteuttamisen edut
Työntekijät, jotka suorittavat täydelliset työpaikkatutkimukset, antavat työnantajille tärkeää tietoa yrityksen kulttuurista. Työntekijät voivat auttaa luomaan pysyviä muutoksia sen sijaan, että he kertaisivat, miten toimisto toimii. Esimerkiksi työntekijät voivat tarjota palautetta yrityksen toimintaperiaatteista, tehdä myyntiautomaatteja koskevia pyyntöjä tai ilmaista haluaan kasvisruokavalintoja toimistokahvilassa. Työntekijät hyötyvät yrityksen kulttuurin parannuksista ja ratkaisuista työpaikan konflikteihin.
Työntekijöiden selvitysten tavoite
Henkilöstötutkimuksissa pyritään tunnistamaan ongelmat ja löytämään parannusmahdollisuuksia. Tutkimustulosten avulla työnantajat voivat määrittää työvoiman tai heidän toimialansa trendit ja tarkastella mahdollisia ratkaisuja ongelmiin, kuten työntekijöiden tyytymättömyyteen, alhaisiin yritysmoraaleihin ja suuriin vaihtuvuuteen. Ajan tunnistaminen, mitä työntekijät haluavat, voivat antaa haaran tulevien konfliktien rajoittamisessa.
