Mahdollisuus, että kuluttaja valitsee kalliimman tuotteen, koska se oli "laadun varastointi", on ohut. Varastointi ja jakelu lisää kustannuksia, ei arvoa, joten tehokas varastointi on ratkaisevan tärkeää kustannusten tehostamiseksi ja voiton maksimoimiseksi. Varastojen suorituskyky on mitattavissa monella eri tavalla, kuten toiminta, täyttäminen ja varastointi.
Toiminnan tehokkuus
Tietyt työpaikat ja laitteet ovat pääasiassa varastossa. Työntekijät, kuten poimijat, varastot ja varastojen laskurit, huolehtivat varastosta, kun taas trukit ja muut materiaalinkäsittelylaitteet huolehtivat työtehtävistä. Nämä ovat varaston operatiiviset komponentit, jotka keskittyvät tyypillisesti jakson aikana suoritettujen toimintojen määrään. Saapuvien ja lähtevien lähetysten määrää voidaan seurata ja verrata edellisiin jaksoihin suorituskyvyn voittojen ja tappioiden arvioimiseksi. Muita toiminnan tehokkuuden mittauksia ovat työtunnit prosentteina viikoittaisesta myynnistä ja laitteiden seisokkeista.
Täytäntöönpanon suorituskyky
Kun varastotyöryhmä kulkee päivittäin 50–75 tilauksesta, se on parasta, jos 20 tilausta on nyt epätarkka. Täytäntöönpano on antaa asiakkaalle, mitä hän haluaa ja milloin hän haluaa. Asiakkaan valituksista ja palautteista voidaan selvittää suoria toimenpiteitä, kuten tilausaikatauluja, tilausten tarkkuutta ja merenkulun vaurioita. Uudet asiakkaat ja asiakkaiden säilyttäminen verrattuna eri aikakausiin, kuten neljännesvuosittain tai vuosittain, voivat havainnollistaa asiakastyytyväisyyttä sekä tuotteeseen että täyttymiseen.
Varastointi ja varastointi
Tuotteet ovat ihanteellisella paikalla sijainnin, korkeuden ja käsittelyn ansiosta toiminnan tehostamiseksi. Seurantarekisteri kohteista, joilla on suuri vaihtuvuus, auttaa sijoittamaan sekä helppokäyttöisyyden että ruuhkautumisen välttämiseksi. Hyllyvapaiden työpaikkojen määrää voidaan myös arvioida varmistamalla, että vaikeasti saavutettavissa olevissa paikoissa on enemmän avoimia työpaikkoja tai että niissä on vähän liikevaihtoa vaativia kohteita. Dock-to-stock-aika on mitta, jolla pyritään saamaan esineitä vastaanottamasta hyllylle. Tämän syklin seuranta voi ehdottaa muutoksia kuljetuskokonaisuuksiin esimerkiksi tehokkuuden parantamiseksi.
Varaston tarkkuus
Yritysten ohjelmistot, mukaan lukien myynti-, tilaus- ja varastomoduulit, mahdollistavat varaston tarkka seuranta myynnin avulla, mutta eivät ota huomioon kutistumista, laskuvirheitä tai muita poikkeamia. Todellisten varaston ehtojen mittaaminen tietokonepohjaisia laskelmia vastaan tarkistaa varastotietokannat, estäen ylimääräiset ja alijäämät. Liikevaihtosyklien seuranta ja vertailu myyntisykleihin tarjoaa optimaaliset tavarat, joten varasto ei varastoi liikaa eikä riitä kullekin tuotteelle.
