Kustannustekijät ovat elementtejä, jotka vaikuttavat tietyn toiminnan lopullisiin kustannuksiin. Liiketoiminnan kannalta tämä voi sisältää mitä tahansa tekijää, joka vaikuttaa myyntiin tarjotun tavaran tai palvelun lopullisiin kustannuksiin. Seuraavassa on joitakin tapoja, joilla voit määrittää kustannustekijät, jotka liittyvät tuotteen tuottamiseen.
Tarvittavat kohteet
-
Varaston luettelo
-
Hinnasto
-
Palkkatason tiedot
-
Ostovelat
Arvioi tuotteen tai palvelun tuotannossa käytettävien raaka-aineiden kustannuksia. Huomaa, että mittakaavaedut osoittavat, että raaka-aineet kasvavat kustannuksilla, mikä nostaa siten tuotteen tuotannon kokonaiskustannuksia.
Tarkista tuotteen valmistuksessa käytettävien koneiden tai laitteiden laatu. Tähän sisältyy myös se, kuinka usein korjauksia tarvitaan.
Tutustu pitkään tuotantoprosessiin. Tarkoituksena on selvittää, onko prosessia mahdollista parantaa ja siten lisätä tuottavuutta. Pienellä onnella voit tunnistaa muutaman askeleen prosessissa, jota voidaan säätää, jotta voidaan tuottaa enemmän yksiköitä palkkatasoa kohti lisäämättä työntekijöitä tai uusia koneita.
Selvitä tuotantolaitoksen sijainti ja asennus. Pohjimmiltaan haluat, että tuotannossa käytettävät koneet tai laitteet järjestetään siten, että manuaalinen kuljetus portaiden välillä on minimoitu. Tämä alkaa paikasta, jossa raaka-aineet varastoidaan ja päättyy varastotilaan, joka on asetettu toimitettavaksi odottavien valmiiden tuotteiden vastaanottamiseen.
Hyväksy palkkasi ja hyödyt työvoimaasi. Varmista, että palkka-asteesi on kilpailukykyinen vastaavien alueen yritysten kanssa ja että tarjoat oikeudenmukaisia etuja. Hyvät työntekijät ovat tuottavia työntekijöitä ja auttavat siten pitämään kunkin yksikön keskimääräiset tuotantokustannukset mielessä.
vinkkejä
-
Kustannustekijöiden ajatus on olla tietoinen siitä, mitä kustannuksia lopputuotteen valmistuksessa käytetään. Tämä tietoisuus auttaa hallitsemaan kustannuksia, mikä auttaa yritystä olemaan kannattavampi.
Varoitus
Arvioi aina kustannusohjaimen muutoksen vaikutusta muihin ketjun kuljettajiin. Vaikka muutos voi säästää aikaa tai rahaa prosessin jossain vaiheessa, se voi aiheuttaa ongelmia tuotannossa, joka minimoi tai jopa poistaa muutoksen aiheuttamat säästöt.
