Prosessin parannusten seuranta varmistaa, että yksilöt ja ryhmät eivät toista aiempia virheitä. Se luo vahvan pohjan yrityksesi kehittämiselle. Seuraamalla tiettyjä vaiheita voit seurata prosessin parannuksia.
Luo parannuksia alueellesi nykyisessä prosessissasi. Tarkista nykyinen prosessi vaiheittain ja korosta parannettavat alueet.
Ota talteen nykyiset perusarvot.Kirjoita perusparametrien metriset numerot, jotta voit määrittää perusarvot; jos parannusalue on aikaa, nopeampaa tai hitaampaa, nykyisen aikatason tunteminen auttaa vertaamaan sitä uuden aikatietosi kanssa.
Määritä metriset tavoitteet. Tarkasta parannustavat, jotta voit määrittää metriset parannusehdot.
Priorisoi metriset tavoitteet. Lajittele parannusmetriset tavoitteet tärkeysjärjestyksessä. Keskittyminen tiettyihin parannuksiin varmistaa, että muutokset ovat tehokkaita.
Seuraa prosessin parannuksia. Vertaa perustason mittareita todellisten prosessitulosten muutoksiin.
vinkkejä
-
Seurantaprosessin parannukset ovat tiimin työtä. Varmista, että kaikki tiimin jäsenet ovat mukana, jotta voit ottaa kaikki näkökulmat.
Varoitus
Ole kärsivällinen, koska prosessin parantaminen on jatkuvaa.
