Projektinhallinta-instituutti antaa projektinhallinnan ammatillisen sertifiointitutkinnon haastaville projektipäälliköille.Tärkein osa tutkimusta on ITTO, joka edustaa Inputs, Tools, Techniques & Outputs. ITTO: t löytyvät projektinhallintakirjasta, joka muodostaa perustan projektinhallintamenetelmille ja sanastolle. PMBOK-versiossa 5 on 47 projektinhallintaprosessia, joista jokaisella on oma ITTO-sarja. Sen sijaan, että muistaisit jokaisen ITTO-sarjan joukon, testaajat palvelisivat paremmin prosessien ymmärtämistä.
tuloa
Syötteet muodostavat perustan hankkeen käynnistämiselle. Useimmissa PMBOK-hankkeiden projektityypeissä on samanlaiset panokset. Näihin tuloihin kuuluvat projektirakennukset, projektinhallintasuunnitelmat, vaatimusten dokumentointisuunnitelmat ja muutospyynnöt. Kun projekti etenee, edellisen prosessin tuotokset tulevat usein panoksiksi seuraavaan prosessiin. Tämän menetelmän avulla testin ottaja voi luottaa enemmän logiikkaan ja kokemukseen ja vähemmän rote-muistiin.
Työkalut ja tekniikat
Kussakin prosessissa käytetyt työkalut ja tekniikat riippuvat usein hankkeen vaiheesta. Jos kysymys tunnistaa prosessin nimen, testin ottajan on tiedettävä, mikä osaamisalue on sidottu kyseiseen prosessiin, ja tunnistettava, mitkä työkalut ja tekniikat liittyvät kyseiseen tietämysalueeseen. Esimerkiksi kaikki Integration Management Knowledge Area -prosessin prosessit sisältävät Työkalut ja tekniikat -osiossa "Asiantuntijalausunto", kun taas lähes kaikki viestinnän hallinnan osaamisalueella ovat "Viestintämenetelmät" työkaluissaan ja tekniikoissaan.
lähdöt
Hankkeen vaiheesta riippuen yhden prosessin prosessin tulot voivat tulla aikaisemman prosessin tuloksista. Esimerkiksi hankekehityssuunnitelman kehittämisprosessin tuotos on Project Charter -asiakirja, joka on yksi projektinhallintasuunnitelman kehittämisprosessin panoksista. Projektinhallintasuunnitelman kehittämisprosessin tuotos on projektinhallintasuunnitelma, joka on yksi integraationhallintatietoalueen jokaisen seuraavan prosessin panoksista.
ITTO-suhteet
ITTO: iden testauksen tarkoituksena on mitata, kuinka hyvin projektipäälliköt ymmärtävät, miten panokset, työkalut, tekniikat ja tuotokset liittyvät toisiinsa menestyksekkään hankkeen aikaansaamiseksi, eikä testata, kuinka hyvin testin ottajat voivat muistaa jokaisen ITTO: n kussakin hankkeen prosessit. PMI ei ole koskaan aikonut testata ottajia muistamaan ITTOn kaikkia näkökohtia. Testaajat, jotka yrittävät muistaa ITTO: ia suorittamaan sertifiointitestiä, jättävät huomiotta näiden ITTO: iden logiikan.
