Laadunvalvontaohjelman määrittäminen

Anonim

Tuotantoyrityksillä on oltava jonkinlainen laadunvalvontaohjelma, jolla varmistetaan, että tuotanto täyttää laatua koskevat vähimmäisvaatimukset. Laadunvalvontaohjelma mahdollistaa myös vastuullisuuden ja vianmäärityksen, jos jokin, joka ei täytä kriteeriä koskevia standardeja, liukuu laadunvalvontaprosessin kautta.

Määritä laatukriteerit. Jos tuotteesi on esimerkiksi sininen farkku, sinun on tutkittava väriaine ja sakeus, ompelu, taskut, saumat, napit, vetoketju, hihnasilmukat ja helmet. Laadun määrittäminen tarkoittaa näkyvien, mitattavissa olevien arvojen määrittämistä farkuille, kuten varmistamalla, että vetoketju liukuu lujasti ja puhtaana ja että se vetää vetoketjun loppuun asti. Hems-kriteereihin voi sisältyä tiettyä kuviota vastaava ommel ja se tuntuu vankalta ja turvalliselta; värikriteerit saattavat sisältää värisävyn värisävyn. Mikä tahansa tuote, joka ei täytä laatuvaatimuksiasi, "epäonnistuu" ja vedetään tuoteryhmästä.

Suunnittele master-laadunvalvontalokki, joka auttaa sinua pitämään kirjallisen kirjaa tuotantoprosessissa olevien kohteiden lukumäärästä, kuinka monta erää on läpäissyt tarkastuksen, kuinka monta epäonnistunut tarkastus ja esimiehen allekirjoitus osoittavat olevansa vastuussa tarkkuudesta lokin. Lokissa on myös tuotannon tehokkuus: Jos liian monet kohteet eivät täytä laadunvalvontastandardeja, voit palata valmistusryhmään ja käyttää lokia ongelman tunnistamiseen.

Luo yksittäisiä kriteereitä tarkastuskohtia kokoonpanolinjalla. Sinun pitäisi nimetä työntekijä tai työntekijäryhmä tarkastelemaan kutakin kriteeriä. Kun tuote tulee läpi kokoonpanolinjalla, työntekijä tai työntekijäryhmä tarkistaa yhden tuotteen näkökohdan laadun varmistamiseksi.

Päätä, kuka valvoo jokaista tarkastuspistettä. Tämä allekirjoittaa hyväksyntänsä lokiin, että tuotteet, jotka tulevat läpi tai eivät täytä laadunvalvontastandardeja.

Luodaan myönteisiä kannustimia: Tällaiset kannustimet auttavat luomaan laadukkaita ajattelutapoja ja pitämään työntekijöitä innoissaan laadunvalvonnasta. Luo palkintoja työntekijöille, jotka tunnistavat eniten virheitä; palkkioihin voisi sisältyä esimerkiksi kahden tunnin lounas tai lupa lähteä tunti aikaisin perjantaina.

Laaditaan lopullinen laadunvalvontapiste. Tämä lopullinen tarkistuspiste varmistaa, että kaikki tuotteen näkökohdat on tutkittu ja että ne kaikki täyttävät laatustandardit. Yleinen valvoja allekirjoittaa hyväksyntänsä lopulliseen tarkistuspisteeseen; hän myös kirjautuu pois päävalvonnan lokista.