Terveysjärjestön liiketoimintasuunnitelman osat

Sisällysluettelo:

Anonim

Liiketoimintasuunnitelma kuvaa yrityksen tuotetta tai palvelua, keskustelee sen markkinoista ja esittelee johtoryhmän ja avainhenkilöt. Siinä käsitellään kilpailutilannetta ja mitä ponnisteluja ja rahoitusta tarvitaan tuotteen tai palvelun saattamiseksi markkinoille. Luvussa esitetään nykyinen taloudellinen tilanne ja suunnitellaan yrityksen taloudelliset odotukset, jotka ovat yleensä kolme tai viisi vuotta. Liiketoimintasuunnitelmat ovat välttämättömiä työkaluja perustetuille yrityksille ja säännöllisille arvioille.

Tiivistelmä

Tässä kahden tai kolmen sivun osassa on oltava tärkeimmät tiedot yrityksestä. Jotta varmistetaan, että se sisältää tarvittavat tiedot, tiivistelmä on kirjoitettava viimeiseksi. Yhtiön markkinointiohjelmassa käytetään usein tiivistelmiä. Esimerkiksi lääketieteen laskutusyhtiö voi sisällyttää sen yhteenvedon aineistoon, jonka se antaa potentiaalisille asiakkailleen.

Tuotteet tai palvelut

Tällöin lukija oppii yksityiskohtaisesti yrityksen tarjoamista tuotteista tai palveluista. Kotisairaanhoitoyhtiö kuvailisi tässä osassaan palvelujaan, jossa kuvataan, millaista hoitoa se tarjoaa potilaille kotona, miten se vaikuttaa potilaan lääkäriin ja sen henkilöstön pätevyyteen. Lääketieteellisten laitteiden valmistajat asettaisivat kuvat ja tuotekuvaukset tähän osaan.

Marketti

Tässä osassa fysioterapiayritys voisi selittää, miksi se muuttaa liiketoimintaansa kotiin perustuvasta tilanteesta toiseen, jossa se sijaitsee liiketoiminta-alueen sydämessä. Yhtiö voisi osoittaa tilastollista näyttöä siitä, että monet potentiaaliset asiakkaat, jotka työskentelevät kokopäiväisesti, tarvitsevat edelleen lyhyen aikavälin fysioterapiaa työpaikalle sopivalla asetuksella. Yhtiön tulee sisällyttää tiedot kilpailijoistaan.

sääntelyn

Terveydenhuoltoyrityksellä on tarkoituksenmukaista, että sen liiketoimintasuunnitelmassa on erillinen osa sääntely-ympäristöstä, jossa se toimii. Hoitokodissa keskusteltaisiin sen suhteesta valtion terveydenhuollon viranomaisiin ja muihin sääntelyviranomaisiin. Olisi tarkoituksenmukaista keskustella laitoksen tuloksista tarkastusten ja säännösten noudattamisen osalta.

oikeudellinen

Tässä osiossa yrityksen on kuvattava kaikki asiaankuuluvat oikeudelliset asiat. Jos esimerkiksi yritys on lääkinnällisten laitteiden valmistaja ja sillä tai jossakin sen päämiehistä on patentteja, jotka koskevat yritystä, nämä patentit olisi kuvattava tässä osassa. Jos yritys on osapuolena mihin tahansa merkittävään oikeudenkäyntiin, se olisi julkistettava tässä osassa.

taloudellinen

Tämä jakso sisältää yleensä historiallisia ja ajankohtaisia ​​taloudellisia tietoja sekä ennusteita seuraavista kolmesta viiteen vuoteen. Taloudellisten tietojen laajuus riippuu yrityksen tyypistä ja sen tarkoituksesta suunnitelman kirjoittamisessa. Esimerkiksi sairaalaryhmän, joka etsii pitkäkestoista kunnallista rahoitusta uudelle sairaalalle, olisi esitettävä kattavia taloudellisia tietoja kaupungin virkamiehille, pankeille ja muille lainanantajille.

johto

Tässä osassa, joka yleensä esiintyy viimeisenä, tulee sisältää yrityksen johtoryhmän, johtajien ja avainhenkilöiden henkilökohtaiset yhteenvedot. Jos yritys on lääketieteellisten kuvantamislaitteiden valmistaja, sen olisi sisällytettävä tämän alan johtavat tieteelliset ja tekniset henkilökunnat. Biograafisissa tiivistelmissä on kuvattava henkilön liiketoiminnan tausta, koulutus ja vastuut yrityksessä.