Liiketoiminnan aloittamisen suunnittelun näkökulma vaihtelee riippuen siitä, millaisesta liiketoiminnasta suunnittelet käynnistämistä.Suunnitteluvaihe on myös erilainen, jos aloitat fyysisen liiketoiminnan kuin verkkoliiketoiminta, joka tunnetaan myös nimellä e-business. Et voi käyttää sähköistä liiketoimintaa koskevaa vakiomuotoista liiketoimintasuunnitelmaa, koska toiminnot eroavat sähköisessä liiketoiminnassa.
E-liiketoiminnan ja liiketoiminnan välinen ero
Tärkein ero tavanomaisen liiketoiminnan ja sähköisen liiketoiminnan välillä on, että sähköinen liiketoiminta toimii vain verkossa internetissä. Vakioyritys voi käyttää Internetiä joskus markkinointiin, tutkimukseen ja asiakkaiden kanssa pysymiseen, mutta sähköinen liiketoiminta tekee usein kaikkea verkossa riippumatta siitä, onko kyseessä markkinointi, liiketoimet, asiakkaiden saavutukset tai kokoukset. Standardiliiketoiminnassa on toimisto, jossa on työntekijöitä, kun taas sähköisessä liiketoiminnassa voi olla yksi toimisto tai omistaja voi työskennellä kotona työntekijöiden kanssa ympäri maailmaa. Sähköisen liiketoiminnan rakenne vaihtelee riippuen sähköisen liiketoiminnan tarpeista ja vaatimuksista.
Liiketoimintasuunnitelmatutkimus
Koska standardiliiketoiminta toimii eri tavalla kuin sähköinen liiketoiminta, myös liiketoimintasuunnittelu vaihtelee, koska tutkimus- ja suunnittelutarpeet sopivat tietyntyyppisen liiketoiminnan toimintaan. Vaikka tavanomaiset liiketoiminnan tarpeet tutkimukseen löytyvät tavarantoimittajien ja mahdollisten myymälöiden löytämiseksi, jotka voivat kuljettaa tuotteita, sähköinen liiketoiminta voi myydä tuotteita tai tarjota palveluja yhtiön verkkosivuilla.
Asiakkaiden saavuttaminen
Jokaiseen liiketoimintasuunnitelmaan on sisällyttävä myös asiakkaan kuvaus tai profiili sekä markkinointitekniikat tämän asiakkaan saavuttamiseksi. Tämä osio voi poiketa suuresti tavallisesta liiketoiminnasta ja sähköisestä liiketoiminnasta, sillä sähköinen liiketoiminta voi kohdistaa ihmisiä, jotka käyttävät Internetiä etsimään ja ostamaan tuotteita, joissa vakioyritys voi hakea enemmän asiakkaita nauttimaan ja etsimään tuotteita ja tuotteita. vuorovaikutuksessa yrittäjien kanssa.
Liiketoimintasuunnitelman rakenne
Liiketoimintasuunnitelman yleinen rakenne ja muoto ovat samat sekä vakiomuotoisen liiketoimintasuunnitelman että sähköisen liiketoimintasuunnitelman osalta. Molempiin suunnitelmiin on sisällyttävä kansilehti, tiivistelmä koko suunnitelmasta ja sisällysluettelosta. Tärkeimmät osa-alueet, joita on käsiteltävä, sisältävät lyhyen kuvauksen itse yhtiöstä, markkinat ja toimialatiedot, toimintasuunnitelman, luettelon markkinointiideoista ja lopullisen toimintabudjetin. Lisätiedot voidaan myös lisätä.
