Työntekijöiden negatiivinen käyttäytyminen voi vähentää moraalia ja tuottavuutta. Jotkin käyttäytymiset, kuten varkaus ja juominen työpaikalla, ovat riittävän vakavia, jotta ne voidaan välittömästi lopettaa, kun taas toiset on käsiteltävä ennen kuin ne tulevat vakaviksi. Jos työnantajan on harjoitettava työntekijää kurinalaisesta käyttäytymisestä, kuten jatkuvasta viivästymisestä, työnantajan tulisi viestiä selkeästi työntekijän kanssa ja noudattaa vakiintunutta menettelyä, jolla vähennetään riskiä, että käyttäytyminen tapahtuu uudelleen tai työntekijä on pahoinpidellyt.
Anna erityistä palautetta
Jos joudut rangaistamaan työntekijää tietystä kielteisestä käyttäytymisestä, sinun on ilmoitettava työntekijälle täsmälleen, mitä hän oli tehnyt ansaitsemansa rangaistuksen sekä antamaan hänelle erityisiä vaihtoehtoisia käyttäytymismalleja, joita haluat nähdä sen sijaan. Erityisen auttaminen auttaa työntekijää ymmärtämään, miksi olet reagoinut, ja pysäyttää hänet korvaamasta yhtä negatiivista käyttäytymistä toisen kanssa poistuttuasi toimistostasi.
Käytä positiivista vahvistusta
Positiivinen vahvistaminen, kuten kiitosta ja konkreettisia palkintoja asianmukaisesta työstä, on tehokkaampi ohjata työntekijöiden käyttäytymistä kuin rankaisemalla työntekijöitä negatiivisesta käyttäytymisestä, "Wichita Business Journalin mukaan". Jos ainoa vuorovaikutus työntekijöiden kanssa on negatiivinen, he pelkäävät sinua, mikä voi häiritä heidän tuottavuuttaan. Jos palkitset työntekijöitä säännöllisesti hyvästä käyttäytymisestä, heidät motivoituvat käyttäytymään asianmukaisesti ja ovat tuottavampia, koska työympäristö on positiivisempi.
Onko standardipolitiikka
Onko käytössä vakiintunut kurinpitopolitiikka, jonka seuraukset nousevat loppuun asti, jos työntekijän käyttäytyminen ei parane. Anna työntekijälle suullinen varoitus tietystä kielteisestä käyttäytymisestä, jonka jälkeen seuraa kirjallinen varoitus seuraavan rikkomisen jälkeen. Jos käyttäytyminen jatkuu kirjallisen varoituksen, keskeytyksen ja lopulta työn lopettamisen jälkeen. Selitä politiikka selkeästi työntekijän käsikirjassa ja noudata menettelyä. Tämä auttaa työntekijöitä ymmärtämään säännöt; Lisäksi sen avulla voit kohdella työntekijöitä aikuisina kuin lapsina, jotka menettävät oikeutensa huonoon käyttäytymiseen.
Vältä oikeuksien poistamista
Jotkut työnantajat rankaisevat työntekijöitä negatiivisista käyttäytymisistä antamalla epämiellyttäviä tehtäviä, jotka vaativat heitä työskentelemään vähiten toivotulla siirtymällä tai kieltäytymästä antamasta heille lomanviettoaikaa. Tämäntyyppiset kurinpitotoimet voivat olla tehottomia, sillä valvojien kielteinen huomio voi todella vahvistaa negatiivista käyttäytymistä "Wichita Business Journalin" mukaan ja British Columbian yliopisto toteaa, että näitä toimia ei pitäisi käyttää. Työntekijät voivat paheksua pomojaan tai tuntea infantalized tällaisten toimien, joka jättää heidät motivoituneita tekemään parhaansa. Lisäksi osa näistä toimista voi olla laitonta, riippuen valtion työlainsäädännöstä.
