Kustannusjohtajuusstrategia on laaja toimintamalli, jossa yrityksen strategian merkittävä osa on pyrkiä toimimaan alansa kustannustehokkaimpana liiketoimintana. Kustannusjohtajuus kuuluu useisiin yleisiin liiketoimintastrategioihin, jotka ovat laatineet tekijän ja tunnetun liiketoiminnan johtajan guru Michael Porter.
Korkeampi kannattavuus
Alan edullisten toimijoiden etu on korkeampi voittomarginaali. Jos voit myydä tuotteita ja palveluja halvemmalla ja kilpailukykyisin hinnoin, marginaalit ovat suurempia kuin yritykset, jotka investoivat enemmän samanlaisten tuotteiden valmistukseen. Pohjimmiltaan yksi vaihtoehto edulliseen johtajaan on saavuttaa enemmän tuottoja tuotteistaan kuin kilpailijat, joilla on korkeammat kustannukset.
Lisääntynyt markkinapaikka
Vaihtoehtona kustannusjohtajuuden hyödyntämiselle korkeampien voittojen saamiseksi on käyttää sitä lisäämään asiakkaiden kysyntää ja markkinaosuutta. Yritykset, jotka pystyvät tarjoamaan tuotteita, joiden markkinahinta on alhaisempi, voi yleensä saada enemmän liiketoimintaa budjettitietoisilta ostajilta. He pystyvät edelleen tuottamaan alan standardien mukaista voittoa alhaisen kustannustason vuoksi. Ajan myötä alhaisempi hintapiste vetää enemmän asiakkaita, jotka etsivät samaa tuotetta, mutta haluavat paremman tarjouksen kuin muut markkinoilla.
kestävyys
Alhaisen kustannustehokkuuden omaavat yritykset ovat myös tyypillisesti kestävämmässä asemassa. Kovien taloudellisten aikojen aikana tietyn toimialan taantumiset tai hintojen sotien taantumiset alentavat yrityksiä, joilla on alhaisemmat liiketoimintakustannukset, ovat paremmat mahdollisuudet selviytyä, osoittaa "Quick MBA" -sivuston. Optimaalinen tehokkuus ja ulkoistaminen, edulliset toimittajasuhteet ja vertikaalinen integraatio, joka saavutetaan osallistumalla sekä valmistajaan että jälleenmyyntitoimintaan, ovat edullisia taktiikoita, joita kilpailijoiden on joskus vaikea toistaa.
Pääoman kasvu
Toinen merkittävä etu alhaisen kustannustason johtamisessa on, että sinulla on enemmän pääomavaroja kasvun rahoittamiseen tai lisäinvestointeihin. Jos perustoimintakustannukset ovat alhaiset, voit sijoittaa enemmän rahaa tutkimukseen ja kehitykseen, teknologian päivityksiin ja muihin liiketoiminnan laajentamiseen. Jotkut yritykset voivat jopa käyttää käytettävissä olevia varoja uusien tai käyttämättömien markkinasegmenttien edistämiseen. Kasvu ja uudet investoinnit haastavat myös julkisen yhtiön osakkeenomistajia, jotka haluavat, että vapaa kassavirta sijoitetaan uudelleen.
