Lastenhoitohenkilökunnan kokoukset ovat ratkaisevan tärkeitä laitoksen onnistumisen kannalta, koska ne keskittyvät tapoihin, joilla henkilöstö tarvitsee edistystä ja kehitystä, sekä siitä, miten lapset vastaavat ohjelmiin. Pidä henkilökunta keskittynyt kokouksen ajan tärkeisiin aiheisiin tehokkuuden varmistamiseksi.
Lämmitystoiminnot
Anna henkilökunnan ilmaista tunteita luovalla tavalla. Esimerkiksi jokainen ihminen voisi kirjoittaa yhden ongelman, jolla hänellä on työtä paperiliukumalla. Hän voi vaihtaa papereita muiden kanssa, ja kaikki voivat työskennellä helpottaakseen ongelmia. Toinen vaihtoehto on laittaa matkalaukku lattialle ja saada työntekijät kirjoittamaan muistiin ulkopuolisia asioita, jotka vaikuttavat heidän työhönsä. Heidän pitäisi laittaa nämä paperikappaleet matkalaukkuun symbolina, joka jättää nämä kysymykset pois työympäristöstä.
Käytännön oppimiskokemukset
Lastenhoito on ala, jolla ihmisillä on vuorovaikutus vuorovaikutuksessa koko päivän. Siksi kokouksia olisi käsiteltävä sellaisina. Onko kahdella tai useammalla henkilöstön jäsenellä roolipeli tilanteessa, kuten miten toimia, kun kaksi lasta joutuu taisteluun tai mitä tehdä, kun äiti valittaa toisesta työtoverista. Jos keskustassa on uusia koulutusleluja, vie ne kokoukseen ja henkilöstön jäsenet harjoittavat työskentelyä heidän kanssaan.
Oppiminen ja koulutus
Useimmat lastenhoitopalvelut haluavat sisällyttää perustamiseensa joitakin koulutuksen osia. Siksi kehotetaan opettajia tai lastentarhojen johtajia puhumaan henkilökunnalle kouluistaan ja opettajien työskentelystä opiskelijoiden kanssa. Työskentele ryhmän kanssa aivoriihi-luetteloon menetelmistä, joita he voivat sisällyttää keskuksen lasten päivittäiseen elämään heidän kasvatuksensa ja kehityksensä edistämiseksi.
Arviointi
Pyydä henkilökunnan jäseniä anonyymisti tutkimukseen tai vastaamaan kyselylomakkeeseen siitä, miten he ajattelevat lastenhoitokeskuksen kehittymistä ja onko se tehnyt parannuksia, joita on käsitelty aiemmissa kokouksissa. Pyydä heitä täyttämään tämä kysely ennen kokousta, jotta ongelmat voidaan käsitellä kokouksen aikana. Loppujen lopuksi jaa anonyymi arvio kokouksesta, jotta voit nähdä, miten henkilökunta ehdottaa, että henkilöstö kokoaa tehokkaammin seuraavalla kerralla.
