Johtamiskoulutusaiheet jakautuvat neljään pääluokkaan: People Management, Process Management, Project Management ja Personal Management.Kukin luokka liittyy "hallinnan" peruspiirteeseen, joka on monimutkainen termi, jolla on monia merkityksiä. Sen tärkeimmässä mielessä se on johdon guru Peter Druckerin mukaan "Tietojen soveltaminen tulosten tuottamiseksi" ja "työn tekeminen muiden avulla". Kun tarkastellaan mahdollista aihetta, liitä se organisaation etuun tunnistamalla, mihin ryhmiin se kuuluu.
Tarpeet ja valmiudet
Tasapainottaa organisaatiotarpeet yksilöllisten johtamisvalmiuksien kanssa määritelläksesi, mitkä aiheet soveltuvat koulutukseen tietyssä organisaatiossa. Näiden kahden ammattitaidon välinen ero voidaan ratkaista johtamiskoulutuksella.
Ihmisten hallinta
Tämä on monimutkainen alue. Keskeisiä aiheita ovat valvonta- ja viestintätaidot sekä suorituskyvyn hallinta. Monet näistä aiheista voidaan jakaa edelleen aliteemoihin, esimerkiksi "tavoiteasetukset" voi olla erillinen koulutusmoduuli suorituskyvyn hallinnassa. Yhä useammin johtajien odotetaan myös osoittavan johtajuutta, joten tämä on aihe, jolla on yhä suurempi merkitys.
Prosessinhallinta
Nämä ovat valmiuksien tuottamiseen liittyviä teknisiä taitoja. Tämä on laaja-alainen alue, johon voi kuulua laatu-, logistiikka-, markkinointi-, rahoitus- ja tietojärjestelmät. Asiaankuuluvat aiheet ovat todennäköisesti teollisuudelle ominaisia ja saattavat olla hyvin erikoistuneita sisältöön. Valvojien ei tarvitse tietää kaikkia operaatioiden yksityiskohtia, mutta ne on koulutettava koko prosessin hallintaan.
Projektinhallinta
Nämä aiheet liittyvät tiettyjen, usein aikarajoitettujen tehtävien toimittamiseen. Koulutus voi olla tarpeen tietyissä projektinhallintajärjestelmissä, suunnittelussa, budjetoinnissa ja matriisinhallinnassa. Monet projektinhallinnan aiheet saattavat olla päällekkäisiä ihmisten ja prosessinhallinnan aiheiden kanssa.
Henkilökohtainen hallinta
Valvojien on myös kyettävä hallitsemaan itseään ja omaa työmääräänsä. Koulutusta voidaan vaatia ajo- ja stressinhallinnassa ja itsevarmuudessa. Muita aiheita, kuten esitystaidot ja raportin kirjoittaminen, voivat liittyä laajempaan viestinnän aiheeseen. Henkilöstönhallinnan koulutustarpeet ilmenevät usein esimiehen tulosjohtamisen arvioinnista.
Räätälöity ja oikea-aikainen
Johtamisen koulutusaiheiden on oltava tiiviisti yhteydessä yrityksen ja yksittäisen johtajan tarpeisiin milloin tahansa. Kun koulutuksen tarpeet on tunnistettu, ne olisi saavutettava mahdollisimman pian, jotta varmistetaan toivottujen tulosten tehokas toimittaminen.
