Työ- tai urakehitys on joukko kantoja, joiden tarkoituksena on ohjata työntekijöitä etenemään nuorimmasta johtaviin tehtäviin työperheessä. Yleisimmin hierarkkisissa organisaatioissa se tarjoaa objektiivisia standardeja tietyille työn tasoille, jotka ovat hyödyllisiä työntekijöiden palkkaamisessa, kehittämisessä ja edistämisessä. Tehokas työnkulku perustuu tietoihin, taitoihin ja kykyihin, joita tarvitaan kullekin sijainnille tai portaita pitkin tikkaita pitkin. Tehokas muotoilu sisältää sekä sivusuunnassa että myynninedistämistarkoituksessa tapahtuvia liikkeitä, joissa on useita alkupisteitä varhaisille ja keskipitkän uran palkkaajille.
Määritä työryhmän tehtävä organisaatiossa, keskeiset tehtävät, tuotteet ja tavoitteet.
Neuvottele alan johtajien ja työntekijöiden asiantuntijoiden, ammatti- ja koulutusorganisaatioiden kanssa sellaisen osaamismallin luomiseksi, jossa tunnistetaan tiedot, taidot ja kyvyt, jotka ovat tarpeen vaiheessa 1 kuvattujen tavoitteiden onnistuneeksi suorittamiseksi. tikapuut. Career OneStop tarjoaa USA: n työministeriön tarjoamaa työkalua osaamismallien ja ennalta määriteltyjen mallikehysten rakentamiseen eri toimialoille.
Jaa kompetenssit tasoille pääsystä hallintotasolle. Alemmat tasot sisältävät sovellettavat perustaidot, kyvyt ja käyttäytymisen. Keski- ja ylemmät tasot perustuvat alla olevien tasojen osaamiseen ja lisäävät erityisosaamista ja teknistä osaamista sekä johtamistaitoja ja käyttäytymistä.
Luo ja tarkenna kullekin tasolle tiettyjä työnimikkeitä ja kuvauksia, mukaan lukien tehtävän tehtävät ja vastuut, raportointisuhteet, osaaminen, koulutus- ja kokemusvaatimukset. Harkitse eroja kunkin tason vastuiden ja pätevyyden välillä ja sitä, miten työntekijä voi siirtyä työpaikkojen välillä
Luo visuaalinen esitys, joka kuvaa rakennettasi, näyttää kunkin työn ja mahdolliset polut siihen ja sieltä.
Määritä palkkatasot ja saada lopullinen hyväksyntä johdolta.
Julkaise työpaikkatietojen tiedot sekä ohjeita työntekijöille kriittisestä kehityskokemuksesta, jota tarvitaan seuraavalle tasolle.
Vahvista työsi tikkaat ajan mittaan tarkkailemalla, kuinka tehokkaasti työntekijät voivat edetä yhdestä tasosta toiseen hankkimalla ja demonstroimalla tikapuheesi sisältämät taidot.
vinkkejä
-
Vaikka ne on lueteltu lineaarisina vaiheina, saat todennäköisesti nähdä, että sinun täytyy liikkua edestakaisin vaiheiden välillä, kun laadit ja tarkistat työn tikkaita. Tarkista ylimmän johdon kanssa, että luomasi rakenne edustaa organisaatiotarpeita eikä luo tarpeettomia hierarkkisia tasoja. Harkitse vaikutusta olemassa oleviin työpaikkoihin.
Varoitus
Varmista, että kullekin työlle asetetut vaatimukset ovat suoraan sovellettavissa siihen. Huomaa, että kentällä työskentelevät henkilöt voivat yleensä mainita ominaisuuksia, jotka heidän mielestään ovat tehneet heidät henkilökohtaisesti onnistuneesti, mutta heillä voi olla tai olla suora sovellus tiettyyn työhön tai tasoon. Vahvista tietosi useiden lähteiden kautta.
