Sidosryhmien analyysi poikkeaa osakkeenomistajan analyysistä. Sidosryhmiä ovat osakkeenomistajat ja kaikki muut yhtiölle tärkeät henkilöt, joihin kuuluvat myös teollisuusryhmät, avainhenkilöt, sijoittajat, työnantajat, eläkeläiset ja muut, jotka vaikuttavat tai voivat vaikuttaa yrityksen suuntaan. Sidosryhmien analyysia käytetään etsimään ja arvioimaan tiettyjen sidosryhmien merkitystä muille. Yksi parhaista tavoista tehdä sidosryhmien analyysi on laskentataulukossa, jossa jokainen sarake auttaa sinua keskittymään omistajan strategiasuosituksiin.
Aivoriihi luettelo mahdollisista sidosryhmistä. Tee tämä sarake. Sarakkeen otsikko voi olla "Sidosryhmät" tai "Mahdolliset sidosryhmät".
Katsokaa sidosryhmien luetteloa ja sarakkeessa 2 mainittuja sidosryhmiä. Ajattele kysymystä "kuka hyötyy", kun teet tämän osan harjoituksesta. Nimeä tämä sarake "Sidosryhmien edut".
Tutki jokainen lueteltuja sidosryhmiä ja sarakkeessa 3 ja anna sidosryhmän merkitys organisaation onnistumiselle. Syöttö "A" erittäin tärkeälle, "B" hieman tärkeälle ja "C" ei ole kovin tärkeä. Soita tähän sarakkeeseen "Sidosryhmien merkitys".
Syötä strategiat sidosryhmien tuen lisäämiseksi viimeisessä sarakkeessa. Nimeä tämä sarake "Strategia".
Analyysin perusteella kehitetään enintään kolme suositusta ylemmän tason johdolle, jossa sidosryhmät ovat. Strategioiden olisi oltava toiminnallisia ja selkeästi määriteltyjä.
