Flextime-työaikataulut ja työnjako ovat luovan työllisyyden järjestelyjä. Työaikataulussa työntekijän on työskenneltävä tietty määrä tunteja päivässä, viikossa tai kuukaudessa, mutta se voi asettaa näiden tuntien alkamis- ja lopetusajat. Työnjako tapahtuu, kun kaksi työntekijää jakaa yhden kokopäiväisen työpaikan jokaisella osa-aikatyöllä, joka palkitsee palkkaa. Työnantajien ja työntekijöiden tulisi harkita näiden järjestelyjen etuja ja haittoja ennen niiden toteuttamista.
Flextime-työaikataulun edut
Flextime suunnittelee vapaita työntekijöitä tiukan työajan rajoituksista. Työntekijä voi esimerkiksi mukauttaa aikataulua yhden päivän ajan, jotta hän voi osallistua lapsensa urheilutapahtumaan ja tehdä sen työskentelemällä ylimääräisiä tunteja seuraavana päivänä. Työntekijä, joka on "aamun henkilö", saattaa mieluummin työskennellä aikaisin ja lähteä iltapäivällä. Tämä joustavuus lisää työntekijän työtyytyväisyyttä, tuottavuutta ja lojaalisuutta yritykselle. Työnantajat näkevät vähemmän kurjuutta ja poissaoloja ja huomaavat usein, että työntekijät ovat käytettävissä kattamaan aikaisemmin vaikeasti täytettävät työajat.
Flextime-työaikataulun haitat
Työaikataulun tehokkuus riippuu yrityksen koosta ja sen käyttötunnista. Vaikka avoinna oleva päivä- ja yötyöntekijä, kuten sairaala, voi sijoittaa flextime-henkilökuntaa, joka on avoinna vain klo 9.00-17.00. joka päivä tarjoaa vähän tilaa vaihtoehtoiselle työaikataululle. Myös kokousaikataulujen aikatauluttaminen on vaikeaa. Flextime-työntekijöitä hoitavat esimiehet saattavat joutua työskentelemään eri vuorokauden aikoina, mikä voi johtaa viestintäongelmiin.
Työnjaon edut
Työntekijät, jotka haluavat säilyttää työpaikan ammattialalla, mutta ovat kiinnostuneita vain osa-aikatyöstä, käyttävät usein työnjakoa. Esimerkiksi kaksi lääkäriä voi jakaa yhden lääkärin aseman lääkäriasemassa, jossa jokainen työskentelee vähintään 20 tuntia viikossa. Työnjako mahdollistaa sen, että kaksi työntekijää voi kaupata tunteja tarpeen mukaan. Kun työntekijät tuntevat paremmin toistensa vahvuudet, he voivat suorittaa työnsä tehokkaammin, mikä lisää työnantajan tuottavuutta.
Työn jakamisen haitat
Vaikka työnjako-työntekijät yleensä arvioivat kokoaikaisen palkan palkka-ajan mukaan kunkin työntekijän työskentelyajan mukaan, työnantajan on ehkä vielä tarjottava tiettyjä etuja molemmille työntekijöille, mikä voi lisätä hänen kustannuksiaan. Työnjako voi myös aiheuttaa vaikeuksia, jos työntekijät eivät kommunikoi hyvin, ovat poissa kokousten aikana, heillä on aikatauluristiriita tai eri mieltä siitä, miten heidän tehtäviään voidaan suorittaa.
